木工班组年底找职业规划范文
工班组年底找职业规划第一篇
于二零xx年x月xx日到..报道，参加公司组织的岗前培训，x月xx日，为期半个月的培训圆满结束，而我，也收获了进公司后第一个荣誉“十大技能进修标兵”。x月xx日，我被分配到公司直属重点项目xx项目，转眼一年职业、生活就快结束，回首这一年的职业，有硕果累累的喜悦，有连续下大雨值夜班的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅、茫然。可以说，这一年的职业是我人生转型、获得第一份职业经验、第一次人生历练的关键一年。
没来到..之前，对这个项目不甚了解，仅仅知道它一个路桥结合的项目，来到这里后发现郑新项目，是我们公司直属的重点项目，合同额是xx个亿，项目上的领导班子，也都是我们公司的精英，项目经理xxx也是局、公司杰出项目经理。只是由于项目前期征地拆迁、管线迁移不到位的影响，导致工程的进度比较缓慢。还记得刚来时…经理说的一句话：把这个项目的协调搞好了，你去别的任何项目，协调，那都不是事儿。可见，项目上的协调难度是多么的大。
项目一个综合项目：桥梁方面，有马上开始上部结构施工的xx大桥，有桩基工程接近尾声的xxx大桥，也有刚刚开始一个月的南水北调特大桥（单跨xx米，xx省单跨最长的桥，对施工技术要求非常高，是我们整个项目的重点），还有xx立交桥等；
路方面，结合了一级道路和市政道路的施工工艺，有路基、路面、雨水、污水工程。我大学所学的专业是道路与桥梁工程，xx项目，对于刚刚踏出大学校门的我，是最好的落脚点。
x项目，是我毕业参加职业后的第一个职业地方。在岗前培训的时候，就对我们公司“和谐家文化”有过了解，来到项目部以后，才真正领会，“和谐家文化”的含义：刚开始，由于还没有摆脱刚到这里的生涩，有时候还是老员工主动和我们打招呼；
里的同事们都很热诚，没有人会由于我们是刚毕业的小伙，就瞧不起我们，更多的是，我们不懂的，他们会很乐意的用他们丰富的聪明，讲解给我们听；
这里，每一个人都称我们项目部为“家”，每一个人，都很关心自己身边的同事?和谐的生活环境，富有激情的职业气氛，这三个月，既充实又开心！
在，我把来到xxx一年的职业情况，拓展资料如下：
strong>一、试用期间的职业成绩及收获
、导师带徒，促进我们的’成长
司很重视对新学生的培养，为此，公司每年举行了“导师带徒”这个活动，在活动仪式上，我和师父…正式签订了《导师带徒协议》。俗话说：“师傅领进门，修行在个人”。我师父一个不喜欢说很多话的人，然而，他专业能力很强，职业经验也是相当的丰富，更难能可贵的是，生活作风也特别的严谨。
父平时在工地上对我虚心教导：教我做人，教我职业！有这么一位师父带领着我，除了自身缘故，还有什么能让我不进步？从师父的身上，能进修的物品不胜枚举，举多少很简单的例子：
一）开始的时候我是和师父睡一个宿舍，师父每天早上六：四零准时起床，而作为徒弟的我，总得在他之前，因此，也就没有睡懒觉的习性了；
二）师父在工地上叮嘱我们，好多事都要亲力亲为（钻孔桩量孔深、测泥浆比重、灌注的时候测量深度?），这可以帮我们消除懒惰，这更可以对工程质量把关；
三）师父的职业经验很丰富，跟着师父，能学到很多在学校进修不到的物品；
四）师父是科班出生，专业聪明很扎实，能帮我解决很多职业中的难题！
深信，经过这一年的实习，xx届的新员工都会有同样的感悟，公司的“导师带徒”让我们受益匪浅，能让我们更快的适应自己的角色，全力的投入到职业中去，在这个活动中，我们收获的不仅仅是一位终生的师父，更大的是自己的一辈子（可能觉得有点夸张，如果你仔细想想就会发现这句话并不是没有道理）！
、虚心进修，努力职业，争取圆满完成任务
一）二零xx年x月xx日至今，我负责xxx大桥桩基施工，在这段时刻中，我自觉加强进修，虚心求教释惑，不断理清职业思路，拓展资料职业技巧。
方面，干中学、学中干，不断掌握技巧积累经验，通过观察、摸索、查阅资料、翻阅图纸规范和操作锻炼，较快地完成职业任务。
一方面，请教师父、领导、同事、有时还请教施工队拥有长期桩基作业经验的施工工人，不断丰富聪明掌握施工技巧。在领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了职业中的基本情况，把握住了职业重点和难点，到目前为止，已经浇筑完毕的桩基有三四根。
二）我所负责的工程是桩基施工，具体的施工流程：桩基放样→护筒开挖→钢筋笼报验→报验开钻→成孔→清空→安装钢筋笼→下导管→水下砼灌注。同时整理其相应的施工资料，并监督日常的安全文明施工。
三）刚开始职业的时候，可能由于还没适应桩基施工连续作业的缘故，每天连饭都吃不下去，幸好，这种状况很快就调整了过来。我现在终于明白了，公司给我们组织培训的目的，一方面是加强我们的执行力，另一个方面就是考虑到建筑行业的艰辛，磨练我们的意志，让我们做好吃苦的准备。
四）在职业中，我努力做到：热爱本职职业；
怕困难、不怕吃苦；
心求教；
结同事，发扬团队灵魂，和同事共同进步。
、心系本职职业，认真履行责任，突出职业重点，落实目标责任。
一）自二零xx年xx日正式参与xxx基施工以来，我认真履行项目的考勤制度，准时上班，正点下班，不迟到，不早退。
二）检查各项工序施工时，严格按照规范施工，不符合要求的，及时要求现场施工人员改正：钢筋笼焊渣的清理，配合安全人员对于乱接电源的指正、整改；
筒基坑的防护，泥浆池的围护；
路两侧隔离墩的防护；
孔报验时测量孔深，还不到设计孔深的，要求补钻；
钢筋笼时，混凝土保护块严格按照设计要求放置；
行水下砼灌注时，全经过旁站，并做好灌注记录，自己解决不了的难题，及时向领导请示汇报，严格把质量关。
三）施工现场的安全文明施工用心用力，认真监督好钢筋班组的工场清理，对于其原材、半成品、成品分类；
时安排施工人员进行泥浆池回填，路边防护，对于施工现场进行检查，发现有安全隐患的及时要求施工人员进行整改。
、主要经验和收获
一）经过三个月的职业进修，初步了解与掌握了桩基施工技巧与程序。
二）学会了怎样与工人进行沟通，怎样指导施工人员进行施职业业。
三）进修各项施工方案，对图纸归纳整理，查阅施工规范。
四）认真做好施工日志，对还未展开的职业进行提前准备，对已经完成的职业进行回顾审视。
五）团结同事，发扬团队协作灵魂，良好的沟通能更方便的展开职业，只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的职业情形。
strong>二、存在的难题与不足
一）对学说聪明进修不够，专业操作、阅历不够丰富，职业上往往凭感觉办事，凭自己的想法来处理难题，对没有掌握的职业不敢大胆地尝试。
二）在职业时偶尔有懒惰心情，施工资料未能及时整理。
三）对突发性以及偶然性的施工状况措手不及，考虑事务不够全面。
四）对于加强施工工人的执行力做的不好。
strong>三、下一步的职业措施
一）继续进修新的聪明，加强对图纸的熟悉程度，努力掌握各项施工方案。对不懂的难题及时向师父及老员工请教。
二）进步自身素养，缓解职业心情。
三）加强与各个部门的沟通，做到施工资料及时整理。
四）进步自己执行能力，尽快尽好的完成领导安排的职业任务
五）加强自身责任感，不畏惧新的职业安排。
六）不怕吃苦，坚持“多做点，做好点”的职业规则。
逆水行舟，不进则退”，在日后的职业中里我要学会掌握更多的专业聪明及施工技巧，进步自身的职业能力，加强责任感，提升安全觉悟，保证工程质量，继续努力完成领导安排的每一项职业任务。“杰出管理人员”–让我在接下来的职业中拥有更大的动力，我会继续努力，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，在师父及领导的带领下，在同事们的帮助下，我相信，我以后的职业会做的更好；
郑新项目的明天贡献出自己的力量！
工班组年底找职业规划第二篇
候过的实快，转眼间一年了，正在那里也教到了蛮多干事做人的事理，正在那里让我感触感染到泛博休息国民的辛苦休息，用汗火正在耕作，用膂力支出，也晓得怙恃为了任务为了糊口正在表面奔忙劳顿，总其中一个份耕作，一份收成，此刻有一下拓展资料回首一下曩昔的任务环境：
工员，本身必需先对天天的任务内容有操纵，对天天施工的手艺请求战施工工艺谙练操纵，如许正在现场的办理战调和中能力更好的处置。现场一个极为磨练一小我才能的处所，不然而对手艺的操纵更是表现正在对全部施工现场的办理战调和，特别是正在良多工序交织时辰，更要处置好相干事件去幸免不用要的费事。
在那一年的施工员任务中，我收成良多，不单单是施工常识的操纵，同时对取各类条理职员的交换有了很年夜的提升，那里包罗取同事的相处，取分包的相处体例，以至取扶植单元战监理之间的交换，那统统的’统统皆让我受害非浅。
在施工手艺圆面，我已经有一次由于没有看手艺组收出窗户战门的变动致使门窗洞心地位留错，幸亏上报时被我们工少xx收现并改正。那件事给了我很年夜的震动，做为一位及格的施工员，必需对手艺敏感，我们正在现实的施工中，常常会碰到各类设想变动，施工员必需要第一时候领会、吃透那些变动，如许能力实正批示好现场。材料清算圆面做的欠好，落下了良多材料，姑且突击补材料弄的本身很狼狈。今后必然做到施人为料并止，包管当真任务立场，赐与后的材料清算挨下根本。
建职业分歧于其他止业，它必要不竭正在现场查抄、监视，随时收现成绩，办理成绩，而那些任务皆正在现场比力卑劣的情况下停止，那请求我们不竭培育享乐刻苦的精力，要没有怕苦没有怕乏，放下办理职员狷介的姿势，从工程的实干中不竭丰硕本身所教能力，使本身的现场综开处置才能获得熬炼战提升。我们要信赖支出纷歧定有报答，但没有支出必然没有报答，我们做为年青的一代更应收扬享乐刻苦的精力正在任务的同时应抽暇跟工人相同交换，正在一路聊聊家常啊，给工人徒弟一收卷烟，工人也会看做是我们尊崇他的一种意义，以后跟工人手艺交底，工人也会很甘愿答应的服从并接管，任务也能很好的展开，正所谓不时刻刻的紧密亲密接洽大众接洽工人，让工人感触感染到我们项目部的暖和。
在一年的任务傍边我们皆尽了本身的最年夜尽力，为老板勤俭资料，警告工人没有要华侈资料，可以或许用的半砖块全数用上，两次布局植筋尽可能全数用切割上去的短资料，年夜河有火小河谦。
岁的综开楼也马上下马，综开楼根基上包罗了土建工程的全数内容，有工程量之年夜工程易度之年夜特色，正在我看去是一种进修的契机，我们应当迎头而上联袂为中天公司再创光辉。
上为我加入任务以去的一些心得战体味，我会正在今后的任务战进修进程中渐渐给本身定好位，为今后的任务做出更好的规划取拓展资料。修建是一门艺术，我们皆是修建的艺术家，择了修建，挑选了中天，我信赖那是我能够为之斗争毕生的奇迹。
工班组年底找职业规划第三篇
零xx年七月份，我来到胜建集团参加职业，这是我从学校走向社会的第一步，也是对我未来影响最大的阶段，在这半年的职业中，培养了我对职业的态度，以及对人对事的处理态度，进修到社会和学校的不同。在项目部各位领导及师傅的帮助下，我学到了很多学校中学不到的物品，受益匪浅。现在将我在这半年中学到的一些物品拓展资料如下：
strong>一、想法上的认识
到宣宁项目部，来到了一个新的集体，这个项目的好坏与这个项目部中的每个人都是息息相关的，我们每个人都是这个项目部的一员，都应该为了追求项目部的利益最大化而努力，减少不必要的浪费，为项目部节省费用。在这里我们应该一个整体的团队，互相协调，努力职业，不能由于个人缘故而影响集体的利益。团结每个人，严格要求自己，我是这个集体中的一员。
strong>二、职业中的经验和教训
这个项目部，我的职业岗位是测量员，负责项目上的测量职业，主要是桥梁坐标及标高的复核，以及一些变更的测量。在这个岗位上我学到了很多物品，最重要的就是职业中需要认真的态度。测量职业中不能有马虎，如果测量出现偏差，错误是无法挽回的。测量是一切职业的基础，只有完成了测量放线等职业，后续职业才能继续进行，如果开始就出现失误，那就是一步错，步步错了。因此认真的职业态度是必须的。
的职业主要分为下面内容多少部分：
strong>（一）桥梁标高及坐标的复核
于桥梁二队的职业是必须严格监督的，由于桥梁要求的精度比较高，而且由于桥梁二队测量人员的马虎，经常在测量放线职业中出现错误，因此必须严格检查施工测量的正确性。
测量放线前，我都会要求施工队测量人员和我核对已经算好的坐标、标高，核对无误后才能进行放线职业，如果出现错误，要找出错误出现在哪里，以前有没有犯过同样的错误。
量经过必须从开始就进行控制，比如主线二号桥左幅第三联、第四联桥面有变坡，那在搭设脚手架前就应该把变坡线的位置确定出来，为以后变坡线地下工字钢的搭设位置准确，确保桥梁变坡线准确无误。在高程控制中，搭设脚手架时就应该开始控制，铺好底板以后精确控制。对于大方量的桥梁，要在底板搭设经过中加预拱度，以抵消混凝土浇筑经过中产生的向下的’挠度。
量经过中经常采用后方交会法进行放样职业，后方交会的经过中要注意如果两个导线点夹角较小，会影响交会的精度，从而影响放样的准确性。在顶板标高测量前，应向监理报检，同时也应该加强自检，保证准确性。
strong>（二）水准点测量
施工经过中应该经常对导线的控制点进行复测，确保施工经过中所使用的水准点及导线点坐标和高程的准确性。
水准点测量经过中，要注意使用尺垫，不能随便找个地方放置塔尺，要注意前后视距相等，消除测量经过中由于视距缘故产生的误差，还有就是每个人都有读数的习性，在测量经过中应该尽量由一个人读数，避免认为读数的误差。测量经过中要采用变动仪器高或者两人同时观测的技巧进行测量，保证没一站两点高差的准确。如果一次读数较大的话应该前后晃动塔尺，读取十字丝的最小值，由于塔尺垂直地面时高度最小。
strong>（三）土方量的计算
土石方工程中有许多与设计图纸不符的地方，需要进行变更。这就需要进行工程量的测量，主要是利用断面法来确定变更的工程量。如YJK四六+零七二—一三五低填浅挖段，就是由原地面反开挖到九四顶高程，YJK四五+六四三。七三—七五八换填段，由九六顶反挖到九四顶，以及AK零+零零零+零六零段清淤测量。在测量的经过中可以进行标高调整，以增加工程量，为项目部争取利润。如在测量原地面高程时，使用GPS测量高程时可以升高杆高，使测量的高程高于原地面实际高程，在测量九四顶高程时降低标高，可以增加土方量。
strong>（四）其他的测量职业
较敏感的难题就是征地难题，由于在施工经过中，施工人员不清楚征地线具体在哪个位置，偶尔会超出征地线，占到老百姓的土地，老百姓出面阻工，不仅会影响工程进度，而且会让项目部高价赔偿。因此要准确的确定征地线的位置，尽量不占用老百姓的土地。
strong>三、未来的职业目标
过半年的进修，我已经初步熟悉了职业的基本流程以及所负有的责任，未来的职业对我来说充满了挑战。经过半年的进修，最终的目的是我们这一批新来的能成长起来，独立面对自己的职业。下个工地的时候我就可以自己完成整个工地的测量放线职业，成为一个合格的测量员。
之，这半年是我职业中成长最快的时候，也是学物品最多的时侯，我会努力的职业，不怕苦，不怕累，干好自己本职职业的同时，也要尽可能多的进修其他方面的聪明，争取全面进步，以后做到一专多能，能适应不同的职业岗位，做到一年更比一年好。
工班组年底找职业规划第四篇
光飞逝，不知不觉中又职业一年。本人一直在工程部担任施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成，因此与部门上下管理人员相处融洽深获信赖。回忆在这些年的施工员职业当中既忙碌着也收获着，拓展资料这一年来职业中的经验、教训，有利于在以后的职业中扬长避短更好的做好技术管理职业，下面我就把这一年的职业做简要的划重点：
strong>一、职业内容
今年我们接受了很多新任务与重要任务，在公司领导与同事的积极配合下我们圆满完成了施职业业。其中XX年四月至七月在晋中学院铺设暖气管道；
X年七月到十月分别完成万科有限责任公司管道的铺设；
XX年十月到十一月底完成市内换热站高压及低压电缆的敷设。虽然职业多、任务重，但我们都保质保量的圆满完成，受到甲方的一致好评。
strong>二、工程质量管理
为工程监督人员，不但要用到大量的专业聪明，还需
定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。这一年施工现场的质量管理职业使我受益匪浅。
好事前控制职业，预防及消除施工隐患存在。在工程
工前，全面熟悉施工图纸，结合工程实际、民族质量验收规范的要求制定专项施工方案，严肃、认真的指导班组工人作业。
技术人员查看铺设管件位置，是否有其他施工管线，再设定施工线路。接着回单位制定规划，领取相关材料，按规划开始挖沟、铺管道，等一切就绪，就开始请工人进行焊接，接着探伤和保温，检查没有难题后进行回填，直到职业结束。
定做好事中监督职业，发现及纠正施工中存在的难题，对工程质量作全面的检查，对施工中出现的难题及时提出、纠正。对独特工序的施工工艺的施工进行全经过跟踪检查，确保每道工序合格。配合部技术人员巡查解决经过中出现的各种情况，及时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关，每个施工环节都受到公司领导的’表扬。
人对出现的施工难题在事后进行拓展资料分析，以便于
作的持续改进。每天施工结束后对施工经过找出往后容易出现的难题及施工经过中可取之处，写入施工日记；
加例会，对怎样职业才能确保取得实质性成果进行划重点，不断地进步个人的业务水平；
时向公司提交必要的报告，将现场存在的质量难题及须公司协调解决的难题认真反映出来，将公司的与我们部门有机的联系在一起。
过自身的不断进修，本人对现场施工的各个环节有较
的思路。在晋中学院项目中，本人更是兢兢业业的职业，放弃个人的休息时刻，尽职尽责的检查管理，及时纠正施工中存在的难题，在本工程中做出重要贡献，受到甲方监理的认可和好评。
strong>三、努力进修，进步自身素质
着时刻的推移，技术的不断进步，我感觉聪明的匮乏将影响今后的职业效果，我利用业余时刻，阅读相关专业书籍，探讨进修新技术新发明，单位非常人性化，每人都有一定数额的购书基金，使我有更大激情和兴趣研究个人职业进修新的学说聪明，从基础基本聪明开始进修，让大家和我一起进修新规范新标准新工艺，不断进步自身的专业素质，使本公司的施工力量与技术力量一同进步壮大。
strong>四、不足与改进
新一年的职业中，本人也深深地体会到成功与不足的存在。为此，在未来的工程管理职业中，我将继续认真钻研业务，虚心进修，进步业务及外交能力，掌握更深的聪明及技术，公司的人性化管理，注重员工技能的培养，以及集体员工之间的相互关心，良好的企业气氛。我相信，我一定会在公司大家庭的进步中，成长成为一名真真正正杰出的施工员！
工班组年底找职业规划第五篇
strong>一、指导想法
全面落实科学进步观为指导，以实现个人价格与企业价格的和谐统一为最高宗旨，以转变觉悟为突破口，积极融入企业和谐进步的历史进程中；以加强进修为根本，加速提升岗位技能水平；以遵章守纪为重点，努力确保人生安全无隐患；以勤奋职业为主攻路线，树立刻苦钻研的尽职灵魂；以拓展兴趣爱慕为追求，不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态，崭新的灵魂风貌、崭新的职业作风促进企业实现建设精品污水处理厂的战略目标而努力奋斗。
strong>二、职业目标
图绘就，目标确定，关键在于抓好落实。为使目标如期实现，要切实做好下面内容职业：
一）加强认识，转变职业角色。
对当今全球严峻的经济形势，今年当务之急必须做到“一个转变，一个认清”，即转变职业角色，认清职业形势。为此，一方面要加强认识，进步觉悟，要从大局觉悟出发，站在可持续进步的高度上，牢固树立”三百六十行，行行出状元”和“既来之，则安之”的觉悟，警惕“今天职业不努力，明天努力找职业”不良后果；另一方面在思索难题，处理事务时，必须跳出以前的思考方式，摆正自己的位置，树立全局觉悟，切实转变职业角色，积极融入企业进步的大潮中。
二）实事求是，建设职业规划。
标就是路线，有了前进的路线就有了奋斗目标。因此，一方面要本着实事求是、适当超前的规则，建立职业进步规划，制定出未来三年的进步目标，接着将三年进步目标逐年、逐月进行分解，让自己对职业成长有一个清晰的目标，随着目标的攀升与实现，努力促进综合素质的不断提升；另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中，从而使自己目标明确，不断鞭策自己，并力争做到三月一回顾、半年一、一年一划重点，确保目标不流于形式，促进各项目标顺利
行。
strong>三、加强进修，提升个人素质
位技能是公司员工进步的生活线。要做一名合格的员工起步必须加强和进步自己的岗位技术水平。为此，开头来说要进一步明确职业责任，按照领导对自己职业的安排，尽快熟悉自己的职业和责任，明确职业要求；接下来要结合实际深切领会集团公司的进步规划，明确职业任务，进一步进步职业的主动性和自觉性；第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学”和通过“互帮互助”等活动，虚心听取大家的指导和教育，而且要善于进修、勤于思索，在干中学、学中干，明确职业中处理难题的程序，做到守纪律、知程序、明内容、讲技巧，学于用、知与行、说与做的统一，同时要采取多途径和方式加强与各级各类人员的交流和沟通，确保各项交流畅通无阻；第四要不折不扣地参加集团技能培训，积极参加检测评估，完成培训任务，保证培训质量；同时还要充分利用业余时刻自学充电，真正做到干中学，学中干，活到老，学到老，逐步培养终身进修的良好习性。
工班组年底找职业规划第六篇
务部紧紧围绕集团公司的进步路线，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础职业。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断进步财务服务质量。在二零xx年做了大量细致的职业：
strong>一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行责任
织会计核算财务部的主要责任是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守民族财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及民族其他财经法律法规，认真履行财务部的职业责任。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金规划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职职业，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
strong>二、以实施用友ERP软件为契机，规范各项财务基础职业
经过两个月的用友ERP项目的筹建和准备职业后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了用友ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化职业。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的难题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和独特采购订单，规范普通采购业务和独特采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为九大类，并在此基础上，完成了ERP体系库存管理模块的初始化职业。在八月初正式运行ERP体系，并于一零月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP体系中并且运行良好。
strong>三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用
据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算职业，对科室进行了绩效考核。在财务执行经过中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，进步经济效益。
strong>四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模
于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与规划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营进步的有序进行。
strong>五、加强财务管理制度建设，进步财务信息质量
务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务职业、进步会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位责任、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的责任分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时刻及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较体系的规定，从而逐步进步会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期职业中出现的难题，布置后期的主要职业，逐步规范各项财务行为，使财务职业的各个环节按一定的财务制度、程序有效地运行和控制。
strong>六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度
会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计职业，财务部组织了在本集团公司内的二零xx年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对二零xx年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的难题及时地进行了整改，降低了涉税风险。
strong>七、组织财务人员培训，进步团队凝聚力
务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务体系做了职业拓展资料和预期的展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际职业中存的难题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务聪明。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门职业的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。
strong>八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式
据二零xx年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、进步目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制体系。在二零xx年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定二零xx年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，进步管理效果，实现企业目标。二零xx年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体进步目标，财务部的职业任重而道远。为此，需要在下面内容多少方面继续做好职业：一、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴职业，合理地降低各项税务风险。二、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。三、配合集团总部进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。四、加强资金管理，统一调配，根据集团总部资金部的职业规划安排，调控好各项经营用资金。五、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度，如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评办法等。六、加强财务人员的业务聪明、企业会计制度和民族有关财经法规的进修，结合财务人员考评办法，逐步进步财务人员的专业聪明、技能和职业判断能力。
工班组年底找职业规划第七篇
阴荏苒，转瞬又是一年，二零xx年在紧张忙碌中飞快地过去了，工程部在各级领导的带领下，认真贯彻“安全第一、预防为主”的八字生产方针，始终把怎样有效控制项目的成本、进度、质量目标作为部门日常管理的核心职业，与其他部门携手顺利完成年度施工任务。
顾二零xx年，工程部施工任务刷新了历史记录，二零xx年我们又取得佳绩。据统计数据显示，二零xx年我们工程部完成开工项目七六个，验收项目四零个，完工待验收项目五个，尚在建跨年度项目二九个，完成总产值约八七零零万。不可否认，我们是欣喜的，但在欣喜的同时那些职业经过中的不足和困扰我们仍然会谨记于心。那些力不从心日子，那些检查经过中出现了质量难题需要我们刻不容缓解决的日子，那些为了保证工程保质保量保时完成我们不辞艰辛的日子……这些我们都不会忘记，这些都是我们存在的不足，都是我们需要改进的地方。新年新岁新的开始，在此，我代表我们工程部向各位领导及同仁汇报工程部二零xx年职业拓展资料及二零xx年的职业重点，如有不当之处敬请谅解。
strong>一、二零xx年职业拓展资料
一）核心职业控制情况
.安全文明施工：项目开工前，三级安全交底贯彻到位，安全文明施工设施配备齐全，现场布置到位，严格监督检查，杜绝了较大事故发生。
.进度控制：二零xx年度项目部共计实施了七六个项目，七零%的项目能在合理规划工期内完成。未能全面完成目标任务，主要是由于下面内容几方面的职业没有落实到位：
一）规划制定不合理。没有结合工程所需设备、部分定制材料的供货时刻编制，提前进场施工，导致中途出现设备不齐全、材料供货不及时，被迫停工，进而延误了规划的工期。
二）规划工期控制不严格。工期偏离时未及时采取措施纠偏，或纠偏措施不及时。
三）施工班组施工力量较弱，人员不足，未及时采取补救措施，班组不予积极配合。
四）项目部施工经过未能做到天天梳理，发现难题时也没有及时汇报，延误了难题解决的最佳时期。
五）工程变更增补导致工期延期，不具备开条件进场施工，加之现场环境影响的影响，导致中途停工。
.质量控制：质量是公司可持续性进步的基础。我们拥有较为完善的民族和企业施工规范标准，因此，在实际施工中我们工程部严格按照规范标准行事，具体表现在：项目部施工现场严格把控，工程部、质检部配合监督检查，把质量难题消灭在工程竣工验收之前，确保了二零xx年所有验收项目基本一次通过验收。
.成本控制：我们对项目实施经过的事前、事中、事后三个阶段关键环节予以把控，侧重事前准备职业，熟悉招投标文件和合同条款，实地勘察现场，参与图纸现场交底，优化深化设计图纸，领会建设目标，确保设计图纸的准确性。编制科学合理的施工组织设计和精确的施工材料、设备/构配件的需求规划，降低事中施工期间的材料重复采购、窝工、返工等所产生的可控费用。事中严格对照执行事前规划，控制材料使用的合理性，加强现场材料管理，减少损耗，及时完成变更签证手续，完工撤场材料及时统计入库，并将有效时刻内完成的竣工资料汇编成册。及时申报并完成公司内部验收流程，对影响项目竣工验收的各种影响，积极面对完善，保障项目及时竣工验收和回款。
二）存在的难题
.施工力量不足。一方面，项目经理管理水平参差不齐。有的项目经理学说聪明及操作经验不足，对项目管理的领会不够，责任不明确，现场协调能力较差，导致了工程质量缺陷返工、工期滞后、成本上升等一系列难题。另一方面，施工劳务人力资源储备不足，导致现有施工班组人力资源不能满足多项目同时施工的要求，同时，新的班组对专业性较强的机房建设，还需要全经过指导，这也就加大了项目经理的管理难度，进而使得部分项目的规划工期滞后，质量缺陷返工，项目成本增加，甚至少数项目还因此推迟了开工日期。以上难题就是二零xx年管理职业中最为严峻的两大难题，影响了部门的进步。怎样难题解决是二零xx年重要职业其中一个。
.监督检查力度不够。部门有较为完善的项目经理管理制度、监督检查制度以及制度执行情况的检查制度，但在二零xx年却落实不完善、不彻底。主要缘故是部门管理人员结构不合理，分工和责任不够明确，导致了检查职业不够彻底，审核职业不够细致，工程实际成本不准确，部门日常管理文档不够严谨规范，项目实施全经过难以有效把控等难题。
strong>二、二零xx年职业重点
一）完善部门人员结构，实施部门明确分工
实部门行政管理人员，明确责任，加大对项目开工前各项规划的审核力度，严格控制项目开工时机，确保工期制定合理，材料规划准确，监督检查职业及时，从而协助项目部有效控制施工全经过。同时，招聘二-三名项目经理或作为项目经理为培养对象的人员，实施优胜劣汰制度，提升项目经理整体管理水平，保障二零xx年更高目标的顺利完成。
二）健全培训制度，提升项目经理管理水平
目经理要由始至终坚定不移地贯彻执行项目工程的全面管理，就必须具备较强的学说基础和操作经验。因此，项目经理要加强学说聪明进修，提升自身的管理水平。具体行为：一、激励项目经理通过二建从业资格考核；二、收集培训教材，制定培训规划，对项目经理展开全面的培训职业。
三）完善绩效激励制度，提升部门职业积极性
稳定部门建设，在二零xx年我们部门会完善绩效激励制度，对于以往绩效激励制度存在的不足之处进行修正，并且根据部门的实际进步和建设做合理的调整；同时，还会将项目增项部分的提成比列做单独的调整，并纳入部门的绩效考核制度中。这不仅仅是为了进步项目经理职业的积极性，也是为了提升整个部门的职业积极性，争做同行业中最杰出的工程部门。
四）落实劳动力资源储备职业，为工程顺利施工提供保障
于我们工程部门而言，最基本的责任就是要做好施工前的相关准备职业、配合好相关部门和相关人员，保证项目工程准时开工、顺利施工、完美竣工。为此，在二零xx年我们工程部门要坚定落实下面内容几项职业：
.落实市场调研职业。分派专门的职业人员对市场进行调研，并对调研结局进行整理、分析和拓展资料。接着，再结合市场调研实际情况，对二零xx年施工班组的施工单价及标准重新论证，一旦发现有差距就及时进行调整，确保施工单价合理。避免与市场信息脱节，导致施工单价过高，给工程的施工进度造成影响。
.落实班组成员整顿职业。一个部门要想进步好、建设好，就离不开一群心往一处想、劲往一处使的杰出员工，因此，对部门班组成员的整顿职业就显得尤为重要。在二零xx年里，我们部门会坚定落实对现有班组成员的筛选职业。一方面，会先稳定老班组成员，另一方面，对于班组成员中做事不听指挥、施工工艺较差的要坚定予以取缔。确保筛选过后的班组都能以部门的进步和建设为首要职业，对于部门安排的职业也会坚定执行，让部门的员工真正融为一体，发挥出部门团结的力量。
.落实部门人员招聘职业。根据部门二零xx年的职业情况，我们会在二零xx年招聘安装人员二名，木工班组二组，整体分包班组两组，智能化班组两组。对招聘的人员我们部门也会严格做到公开招聘，秉承着“有能者居之”的招聘规则，严格依照公司的规定和部门的要求进行招聘。一方面，可以为部门的建设和进步提供杰出的人才，另一方面，也为公司更高目标的完成做好储备。
.落实部门绩效考核制度。一个部门的绩效考核必须要做到公平、公开、公正，这样部门所有的职业人员才会心服口服。因此，二零xx年我们部门会在完善绩效考核的基础上严格落实部门的绩效考核制度。开门见山说，将完善后的绩效考核制度展现在每一位职业人员的面前，人手一份绩效考核制度，确保每一位职业人员都清楚部门的绩效考核制度；接着，分派专门的职业人员对部门职业人员的职业情况进行考核，并以月为单位，对部门职业人员的考核情况进行统一的公布；最终，就是在一年结束的时候再将每月的考核情况进行分析、划重点，并将考核结局呈现在职业人员面前。但为了让考核更加公平和全面，我们部门还规划在考核方式上进行创新。除了专门的职业人员对部门的员工进行考核之外，还要鼓励员工之间进行相互监督、批评、指正和考核，鼓励部门干部跟员工之间进行相互监督、批评、指正和考核，这样才能保证考核的公平和全面。另外，在考核的同时还要落实员工的反馈职业，如在考核的.经过中员工认为有不公平或是不正确的地方，也可以及时反馈给部门干部或是相关负责人，保证有难题能够得到及时的解决。
.落实员工的职业化素养培训职业。俗话说：在其位就要谋其职尽其责。这也是一名职业人员的基本职业素养。在二零xx年里，我们部门会坚定落实员工的职业化素养培训职业，主要从三方面着手：（一）员工的心态培养。要让部门员工认识到自己所在岗位的责任，端正自己的职业心态，不能遇到困难就退缩、放弃，或是置部门的利益于不顾。（二）员工的质量建设。作为工程部门的职业人员就应该认识到工程建设的重要性，如施工材料的采购、施工时刻的安排等，绝不允许出现偷工减料、使用不符合标准施工材料等现象出现。（三）员工的压力沟通。做好跟员工的沟通职业，适当地给予员工帮助，不能让员工被职业压得喘不过气来。
.落实场地建设职业。工程的场地建设职业是特别重要的，必须要严格按照相关标准进行建设。在二零xx年，我们部门会在这方面投入更多的时刻和精力，严格依照场地建设的相关要素着手：建筑退界、防护距离、防火间距、日照间距、日照分析、防噪间距、建筑高度控制、通视要求、现有地形以及边坡或挡土墙退让。为各项目工程的施工做好准备职业。
上就是我们工程部对二零xx年职业的拓展资料和对二零xx年职业的规划，感谢各位领导和同仁的聆听。如有不足的地方或是不对的地方还望各位领导和同仁批评指正，我们部门一定会秉承着“有则改之无则加勉”的态度，虚心接受各位领导和同仁的意见和建议。
工班组年底找职业规划第八篇
聘企业：保险代理有限公司尉氏营业部
细地址：尉氏县人民广场西路北段宏宇一号院对面
位要求：
别不限/学历不限/经验不限/年龄不限
位薪资：面议
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、会计二名(责任心强细心认真，有经验者优先)；
、业务管理人员五名(热诚大方，沟通能力强，市场销售管理经验丰富者优先)
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、法律顾问二名（熟知交通事故人身赔偿）
公司待遇：底薪+绩效+奖金+补贴+五险一金(签署劳务合同)，如果无论兄弟们是人才；我为无论兄弟们提供平台；二零一九期待君的到来，共同进步！
工班组年底找职业规划第九篇
位董事：
在，由我代表公司第五届董事会作二零xx年度职业报告。
年来，公司董事会认真履行《公司法》和《公司章程》等法律、法规赋予的责任，严格执行股东大会决议；全体董事在二零xx年里，认真负责、勤奋尽职，为公司董事会的科学决策和规范运作做了大量的职业。
strong>一、二零xx年的主要职业及取得的成绩
零xx年是我公司进步历史上具有重要意义的一年，在这一年当中，公司治理不断规范，管理改革进一步深化，欢迎无论兄弟们！产业整合效果明显，核心主营业务经营取得持续增长，主要的历史遗留难题得以顺利解决，公司的基本面发生了根本性的转变，一举扭转了连续两年亏损的局面，为公司的加速进步、做强做大奠定了良好的基础。
司二零xx年度实现营业收入元，比上年同期增长，实现营业利润万元，比上年同期增长，实现净利润万元，比上年同期增长。与上年度相比，公司的整体经营取得了较大的成绩，主要缘故在于公司以食品业为主的主营业务经营业绩取得了持续良性的增长，非主营资产的处置取得良好的效果，同时公司采取有效措施防范和在一定程度上化解了财务风险。
零xx年度公司董事会重点做好了如下几方面的职业：
strong>（一）集中资源做好主业经营，经营业绩取得历史性突破
公司的实际控制人^v^集团重组广西斯壮后，将其最具核心竞争力的糊类和米粉等食品产业先后注入上市公司，使本公司具有了核心主业，二零xx年初，公司的产业结构调整基本到位，因此二零xx年公司集中各方面的资源抓好主业经营。开头来说是加强对控股子公司的指导和服务，加强对控股公司的领导，以确保公司的经营规划、政策落实到位；第二是针对公司的主业特点，公司成立了食品管理部，履行对食品生产经营企业控制、指导、监督和服务的职能；第三，公司在人力资源方面给予生产经营企业充分的保障，特别是对新重组进来的米粉公司，重新配备了具有较强管理能力和创新灵魂的经营班子；第四是坚持“特色、朝流、创新”的经营理念；第五，全面掌控经营进度，解决经营难题。董事会责成经营班子每季度定期召开经营职业专题会议，分析上季度经营目标完成情况，拓展资料取得的成绩和存在的难题，分析下季度的经营形势，部署下季度经营职业的重点；第六，集中有限财力保证生产经营的正常进行。由于企业的历史包袱比较重流动资金紧缺，同时今年食品业的产量创下历史新高，加上今年大米、黑芝麻等大宗原料的价格大幅上涨，因此整个企业对经营资金的需求量激增，资金缺口很大，然而为了保证公司生产经营的正常进行，公司不断压缩非经营性的资金开支，集中有限的财力保证经营资金的正常需求。第七，设法为经营做好服务。公司提出以经营为中心、努力服务经营、一切服从市场的经营指导想法，要求公司各岗位各员工都要为经营职业做好各方面的服务；第八，实现营销管理下沉，着力开发二、三级城市市场。
于采取了以上措施，因此公司的主业食品业经营全年取得了比较好的水平，全年度出现产销两旺，且糊类食品第四季度出现供不应求的良好局面。
strong>（二）培育新的经济增长点，新产业增长形势喜人
粉产业是公司二零xx年乃至今后一段时期内着力进步的一个新的主营产业，目标是将其培育成公司新的经营和利润增长点。米粉在我国南方地区是一种大众化的消费食品，存在着巨大的市场容量，仅公司所在的广西市场年消费量就达一零亿元以上，未来公司如能充分利用自身的资源、技术、品牌等各方面的优势重新整合这个产业，进步市场的占有率，那么对该产业的投资将会给公司带来丰厚的回报。为此，公司在二零xx年初就完成了米粉有限责任公司的收购，并随后在广西区内的宾阳、横县、百色等地建立了生产基地，在桂林、柳州、贺州、梧州、贵港、容县等地展开了生产基地的筹建职业，云南省昆明南方米粉有限公司米粉生产线也进入了最终的建设阶段，二零xx年第一季度便可以投产。在完成上述米粉生产和配送基地的建设布局后，公司在米粉产业上的整合将取得阶段性的成效，米粉产销量和市场占有率将大幅度地进步。
司还将终端米粉连锁店的经营作为米粉产业纵深进步的一个路线和努力目标，为此二零xx年公司在这方面花费了较大的人力、物力进行前期的市场调
研、经营模式的研究与分析、经营进步规划等方面的职业，取得了一定的职业成效，为二零xx年该业务的启动奠定了良好的基础。
此同时，公司充分利用自身在糊类食品方面的研发及市场优势，展开了新产品的研发与市场投放职业，二零xx年，公司的新产品玉米糊等新产品在部份区域市场取得了良好的经营效果，成为黑芝麻糊之后又一极具市场竞争力的糊类产品。公司的新产品有机黑芝麻糊、液态黑芝麻糊的研发取得了积极进展，力争二零xx年投入生产和销售，以不断地丰富公司主业的产品经营品种，扩大经营规模，进步经济效益。
strong>（三）着力解决历史遗留难题，主要处置项目取得重大突破
strong>一、明秀市场公司的难题得到了妥善解决
工班组年底找职业规划第一零篇
间过得真快，不知不觉中已经已经职业了多少年头了，回首过去几年职业，平下心来，拓展资料自己职业成绩和收获，找出职业中的不足和失误，以在今后的职业中再接再厉或汲取教训拓展资料经验，下面是我的职业划重点：
strong>一、协助做好信息收集职业
实际职业中资料的搜集和管理是一项非常琐碎的职业，尤其是在施工单位提供资料不及时、不完整的情况下，催促施工单位完善施工资料并上报监理部是每一个监理人员应尽的责任。
了更全面的编写会议纪要，在出席监理例会的情况下，都认真做好会议记录。会议纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录，这中间涉及至口头用语向专业术语的转化难题和必须全面的概括，因此认真做好记录更好的查漏补缺，更有利于会议纪要的精辟阐述和全面高度概括。
理月报的大部分数据来源于施工当月各方面实际情况，其中包括：工程进度经过中各种工、料、机动态情况;工程质量方面检验批质量验收及分部工程验收情况;安全文明方面当月施工安全存在难题及对存在的难题采取的措施和预控等。在做月报之前，我都会认真的拓展资料当月各种实际情况，反馈给资料员，只有这样
