男装职业拓展资料和职业规划范文
职业拓展资料和职业规划第一篇
公司快半年时刻，由最初的坐在办公室看文件，到现在东奔西走，我开始正式融入这份职业，也慢慢喜欢这份职业。现将过去的一年的职业作下面内容拓展资料。
x月份刚进入公司，主要是对公司日常运作以及本职职业的一个了解阶段，通过查阅公司的各类文件和同事聊天了解公司情况和职业责任。
市场督导，开头来说要了解自己的货品，哪些畅销，哪些滞销都要清楚，同时还要具备一定的专业聪明，演讲技巧。再者，要保持积极，持之以恒的职业心态。
x月份出差本省、xxxx等地，在这这段时刻我第一次接触实体店铺。
经过中，也发现很多难题，包括货品，专柜形象，人员管理等方面都出现不同程度的漏洞，这也是我以后职业必须注重的，也深知市场督导作为公司与代理商的纽带，必须有专业的聪明，良好的沟通能力、管理能力和十足的热诚和责任心才能把职业做好。
x月份主要是订货会的相关事务，由前期的准备阶段到订货会结束，提升最快的是对货品的陈列方面。
市场部其他同事的.指导，我对货品的陈列有了很大的进步，也分清三个品牌不同的陈列风格。但目前掌握的还是一些基本的陈列技巧和局部的陈列技巧，对整个卖场的陈列，和突显品牌风格的陈列技巧还没能掌握。陈列没有固定的技巧，需要不断去尝试不断去进修，特别是一些国际品牌的陈列更值得我去进修。
x月份出差xxxx，主要针对店员进行培训和协助销售。
份的出差可以说是对我前期聪明积累的一次检验。心得体会在xxxx驻店期间，对员工培训了基础聪明和服务礼仪，基本可以流畅地讲完课程，但这经过中发现自己对皮料的了解还不够透彻，包括皮料的种类和皮料的护理技巧。
店期间除了培训，大部分时刻都是做销售，一方面可以让我更了解货品，了解陈列；另一方面增加销售经验和卖场管理经验。
我来说，这些经历对日后职业将会有很大的帮助，特别是做培训的时候，有相关的卖场经验会更容易让销售顾问去接受我的一些见解。
来说，服装行业了解尚浅，要进修的还有很多。正由于这样，我必须以十足的热诚和努力，不断提升自己。
xx年职业规划
xx年的职业继续围绕着提升专业聪明开展，同时加强对整个行业的了解。现将xxxx年职业做下面内容规划：
继续加强自己的专业聪明，熟悉新货品的销售情况。继续加强对培训资料的熟悉程度，加强普通话的锻炼。
了解所有竞争品牌，包括其品牌文化，产品风格，产品价位以及销售情况。
争取xxxx年能够出差不同区域，了解全国市场情况。
争取年底有自己管理的区域，把之前积累的经验拿到实际管理中去，进步自己的管理水平，进步区域销售业绩，为公司创新效益。
职业拓展资料和职业规划第二篇
装销售经过中，营业员有着重要的影响，营业员是否能掌握男装销售技巧很重要，因此要求我们不仅要做好而且要精益求精，不断提升自己，从而做得更好。
我认为在我们推荐时要有信心，向顾客推荐男装时我们本身有信心了顾客对男装才有信赖感。推荐的时候要对顾客进行商品说明，根据顾客的实际客观条件推荐合适的男装。推荐的同时要有手势，做到贴心。在卖男装的时候要把话题引导在男装上。同事注意观察顾客的反映，以便合适地促成销售。再有就是要说出男装的优点，方便推销出商品。说白了推荐技巧是我们销售人员一定要做好的，良好的服务才能使顾客动心，才能达到销售的目的。
提一嘴，我们整个销售人员都一个团队，我们需要有团队灵魂。优良的合作也是销售必不可少的，因此与同事的相处也很重要，大家相互尊重，和睦相处，共同进步才能使我们这个团队协作愉快，共同进步，达到双赢的目的。
职业拓展资料和职业规划第三篇
荏苒，转眼间二零xx年度职业已接近尾声了。回首这一年的时刻里，在xx公司销售这个大家庭中，领导关怀，同事和谐，自己学到了很多专业和做人的聪明，能力得到了很大的提升。为了更好的开展职业，拓展资料经验，扬长避短，进步自己的专业技能和业务能力，现将二零xx年度的个人职业拓展资料如下：
职业汇报
零xx年x月份参加职业以来，在销售岗位已经供职了一年多的时刻。在这一年多的时刻里，我努力进修，积极思索，认真完成各项职业，职业能力逐步提升。
认真进修岗位职业责任、产品信息，努力做好本职职业
刚步入新的职业岗位，无论业务能力，还是想法都存在许多的不足。为了尽快的适应新的职业环境，领导同事给予了很大的鼓励和帮助，使我有了更明确的目标。先从最基础的开始，认真进修销售岗位职业责任，进修产品工艺，了解产品，熟悉产品，经过半年的进修，对产品有了很深的了解。
才是检验学说的唯一标准，二零xx年初去xx市场走访老用户，开发新用户，了解变压器隔膜在西南市场的前景。经过走访和走访，了解到目前变压器隔膜产品竞争激烈，受到煤的影响，采购量萎缩严重。面对这种难题，改变策略推销我们的聚氨酯油囊，经过初次走访和后期跟进，开发了两家用户。通过操作，了解了市场，也发现了自身的不足，认真划重点，避免了在以后的职业中难题的出现。
职业中，做好合同的执行，开票及发货。与用户沟通，积极协调解决用户反映的难题。
廉洁文化文化示范点通过验收幷授牌
xx年分公司将通过验收并授牌为廉洁文化示范点。为迎接集团公司领导的验收，顺利推进公司廉洁文化职业的开展。在党政领导的带领下，制作版面，补充材料，通过一系列的职业，分公司于一一月底通过集团验收并授牌。通过这项职业，接受了党先进想法洗礼，并明白了要做一个堂堂正正的人。
职业感想
新的职业岗位后，经过一年的锻炼，使自己的业务水平和专业素养得到了很大的提升，也对销售这份职业有了更多更深的认识。“一零零个人眼中就有一零零个哈姆雷特”，对于我而言，我通常会从两个角度去把握自己的想法脉络。
来说是保持良好的心态，套用米卢的一句经典语“态度决定一切”。销售这份职业可能在外人看来整天走南闯北、光鲜靓丽，好不自在。其实呢，从事过这份职业的人都会知道其中的酸甜苦辣。你可能遇到这样那样的难题，这个时候你拥有良好的心态就显的尤为重要了。拥有积极的心态，才能运用正确的技巧，找到正确的路线，进而取得良好的结局。热爱我的职业，我不会把它作为一项任务或负担，领导交代的任务，争取做到最好，会充分享受完成一件职业的乐趣。
来要讲，是能力难题，我觉得可以分成专业能力和基本能力。曾在书中看到的例子可以说明：以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能力，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到我们个人，专业能力决定了你适合于某种职业，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险灵魂，以及创新潜力等，将直接决定职业的生活力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调进步和运作的人。
是学会认真倾听他人讲话，虚心接受他人的意见。年轻人几许有点毛毛躁躁，我也不列外。曾以为自己的制度坚不可破，但随着阅历的不断增长，其实发现自己很多物品都不成熟。这个时候，师傅们教导我们想成长快，就要认真进修，向别人进修好的经验、好的职业技巧，虚心接受别人的意见。
职业目标
xx年职业已经接近尾声了，在拓展资料经验的同时，二零xx年的职业俨然已拉开了序幕。二零xx年分公司的任务一个亿，怎样在完成全年任务中发挥自己的光和热，成了我眼前的重点。二零xx年，下面内容三个方面是我努力的路线。
不断进修，进步个人的业务水平
职业拓展资料和职业规划第四篇
职业的深入，我接触到了许多新的事物，也遇到了许多新的难题，而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。回顾整个一月，我学会了很多：在遇见困难时，我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时候，我学会了去坚定地抬头;在重复而又单调的职业背后，我学会了思索和拓展资料;在公司形象受到破坏的时候，我学会了怎样去维护;在被客户误解的时候，我学会了怎样去沟通与交流。
是我在职业方面取得略微突破的地方，但这种突破并不意味着我就能够做好职业，在接下来的职业中我会继续完善自己，在失败中不断拓展资料经验和吸取教训;在和同事配合职业经过中进修他们先进的职业技巧和理念;在沟通和交流经过中学会谅解他人。
一月份职业拓展资料作如下汇报：
trong>一、职业方面：
做好基本资料的整理，及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;二、是做好订单跟踪：在下订单后要确认工厂是否排单，了解订单产品的生产进程，确定产品是否能够按期发货，最终还要确定客户是否准时收到我司产品;三、是货款回笼，与客户确认对帐清单并确认回传，及时将开票资料寄到财务处，做好开票的事项，最终确认客户财务收到_并要求及时安排;四、维护老客户，保持经常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品，确定客户是否有需要。
trong>二、职业中存在的难题
货期协调能力不够强，一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求，货期一退再推，有些产品甚至要二十多天才能完成。这种情况导致了部分客户的抱怨。职业的条理性不够，在职业中经常会出现一些错误;对时刻的分配和利用不够合理，使职业的效率大大地降低;不能很好地区分职业内容的主次性，从而影响了职业的整体进程。
由于自身产品聪明的缺乏和业务水平的局限，在与客户的沟通交流经过中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续进修去完善自身的产品聪明和进步业务水平。
产质量量难题在大货生产中是很难避免的，然而所有人都希望降低产质量量难题的发生率。据统计，上个月客户投诉我司产品存在质量难题的案例达十几起。举两个案例：邦威(盛丰)H零七一零一三六单撞钉，由于底钉在实际大货生产经过中不够锋利、穿透力不够强，导致客户在装钉经过中出现大量底钉打歪、打断、变形情况。这给客户带来了一定的损失，经过协调，客户要求我司尽快补回损耗的底钉一零零零粒;邦威(圣隆)H零七一零零五二单的工字扣,客户投诉我公司产品存在严重的质量难题,一个工字扣同时出现几种质量难题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面。客户对我们的产质量量表示怀疑，也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量难题。然而之前糟糕的质量难题给客户带去了非常不好的.影象对我们的信赖度和满意度都大幅度降低。
产质量量难题我觉得它是客观存在的，如果要求工厂生产的大货不发生质量难题，那时不现实的也是一种幼稚的想法。忍让一定限度的质量难题是每个业务员所必须做到的，如果一味地去埋怨工厂，只会让事务变得更加糟糕。如果说有什么可以弥补质量难题，那就是我们的态度。一旦发生质量难题我们就应该及时有效地去挽回损失和客户对我们的信赖，拿出我们的诚意寻找并承认自己的过失之处，这才是开头来说要做的事务。
职业拓展资料和职业规划第五篇
年来，我经常在职业中反思自己，审视自己，看自身能力和素质的进步幅度，能不能适应服装店进步的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常职业的需要。经常告诫自己，要在服装行业立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟才三十岁，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必须在职业中不断地进步自己。回顾近一年来的情况，为了进步自身能力素质，上让领导放心，下让职工满意，我体系的进修了服装行业的相关聪明，全面进步自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成职业的标准上有突破。通过进修，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了聪明，更看到了差距。在不断的进修中进步了自己的能力素质，增强了干好本职职业的能力。
一名店长，我要引导员工按正确的路线进行职业。我认为店长的职业，一方面要严抓管理，另一方面应该发挥指导、配合和策划的专长。
应该理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括职业和生活在内的员工心态。培养员工的心态应该以企业文化为基础，实际情况为主，客观环境为辅，培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度；培养员工团队协助灵魂和集体觉悟，加强员工和各部门负责人之间的相互协作和配合；培养员工永不满足的进修心态。我要他们不仅要掌握本区域相关聪明，也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的想法本位化，而是把这个品牌形象充分本土化，个人简历和当地文化更好地融合。因此我要培养员工换位思索、打破思索定势的觉悟，加强相互进修，才能取长补短，相互辅助。
长职业而言，对内要指导职业，制定任务，监督应运，分析应运中存在的难题，对出现的难题及时解决，提供必要的帮助；对外要不断加强宣传，追求更高的美誉度和认知度。
更要做好承上启下的桥梁影响。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标；他更一个中间人，是整个店铺的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。杰出的店长会善于发现职业中的难题，并及时解决；他还一个杰出的培训老师，员工的榜样，能够指导员工出色地完成各项工任务；他还要善于激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的职业热诚。
资料过去是为了更好地面向未来。在今后，我将继续克服困难，勇于开拓，把xx的职业搞好，带领大家努力完成好公司下达的职业任务现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的职业要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们xx店。
明年的职业，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的职业思路，重点要在下面内容几许方面狠下功夫：
加强日常管理，特别是抓好基础职业的管理；
对内加大员工的培训力度，全面进步员工的整体素质；
树立对公司高度忠诚，爱岗尽职，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创新最良好、无间的职业环境，去掉不和谐的音符，发挥员工的职业热诚，逐步成为一个杰出的团队。
店长对于一个服装店来说起着领头羊的影响。对于一个经济效益好的服装零售店来说，一是要有一个专业的管理者；二是要有良好的专业聪明做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。
归纳为下面内容几点：
认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁影响。
做好员工的想法职业，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。
通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的职业更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。
以身作则，做员工的表率。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局觉悟，做事务要从公司整体利益出发。
靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创新一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在下面内容几方面做好本职职业。
见山说，做好每天的清洁职业，为顾客营造一个舒心的购物环境；
来要讲，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求；要不断强化服务觉悟，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。
处理好部门间的合作、上下级之间的职业协作客观的去看待职业中的难题，并以积极的态度去解决。
，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的职业要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们xx店。
明年的职业，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的职业思路，重点要在下面内容几许方面狠下功夫：
加强日常管理，特别是抓好基础职业的管理；
对内加大员工的培训力度，全面进步员工的整体素质；
树立对公司高度忠诚，爱岗尽职，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创新最良好、无间的职业环境，去掉不和谐的音符，发挥员工的职业热诚，逐步成为一个优二秀的团队。
职业拓展资料和职业规划第六篇
这几许月的男装销售情况，我现在将我的销售心得和体会分享如下：
装销售经过中，小编认为一个营业员必须掌握很好的男装销售技巧，职业中除了将男装展示给顾客，和详细描述之外，推荐是不可少的。既然是推荐男装，那么就必须以引起顾客购买的兴趣为目的。因此我在推荐男装时，拓展资料了下面内容技巧：
要赢得顾客对男装的信赖感，就必须让自己有信心。
根据顾客的客观条件，展示男装和解说，推荐的男装要是真的适合顾客的。
手势很重要，配合手势也是一种技巧。
无论是功能、设计、质量每件商品都有自己的特征，向顾客强调男装的不同很重要。
注意观察顾客的反应，接着在适当时机，适时地促成销售。
准确的说出不同类型男装的不同优点。
就是销售技巧，这是我在男装销售中领会到的，好的男装销售技巧是获取成功的关键。销售是针对于男装的设计、功能、质量，价格等影响，根据不同的消费人群，让顾客的心理由“比较”过渡到“信念”，最终销售成功。销售中最重要的一个环节就是在短时刻内让顾客有购买的信念。那么销售有下面内容制度：
对顾客说明男装特性时，要言简意赅，突出男装商品最重要的特点。
随即应变是营业员必备的素质，根据顾客的情况而制定推销语言，不可千篇一律。
营业员对男装流行动向的把握很关键，只有自己先了解了流行动态，才能当顾客的解说员。
就是我的个人男装销售职业的心得体会，虽不够完善，但却是这几许月通过自己的认真观察所得来的。在以后的销售经过中，为有更好的营业效果，我将做更好，及时拓展资料经验和职业中的不足，让自己有更多的收获。
职业拓展资料和职业规划第七篇
一年来，我的感受很深，见到的人，遇到的事，对我都有大大致小的影响和帮助。我在这几年经过中，更加成熟、自信，这一切离不开领导的信赖，离不开家人的支持。三零岁的我现在有很多角色：一个尽职的服装店长、一个孝顺的女儿、一个体贴的妻子、一个合格的妈妈。在同龄人中，我或许不是最杰出的，但我肯定是最用心最努力的。
几年前，由于刚生完小孩，整个心思都放在小家伙身上，每天的生活也是围绕着他，照顾孩子的经过辛苦忙碌，然而更多的时候，我还是觉得自己的生活单调乏味，离开职业的日子里，觉得自己离这个社会也很远……孩子慢慢长大，我终于又有机会重新回到忙碌充实的职业中。这样的机会我很珍惜，一步一个脚印，我由最初的一名导购员成长为如今的店长。
始，我很担心自己是否有能力挑起这个担子，担心销售额上不去，担心职业太忙没时刻照顾孩子……我甚至打了退堂鼓。可是领导却很信赖我，相信我能行。我自己也开始鼓励自己勇气地试试，看自己到底有没有这个能力。今天的我，很庆幸当初没有放弃。一路走来，我不断挖掘自己身上的潜能：与不同阶层的顾客交流，外出进修先进的经验，带领本店的员工搞好销售。
年来，我经常在职业中反思自己，审视自己，看自身能力和素质的进步幅度，能不能适应服装店进步的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常职业的.需要。经常告诫自己，要在服装行业立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟才三十岁，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必须在职业中不断地进步自己。回顾近一年来的情况，为了进步自身能力素质，上让领导放心，下让职工满意，我体系的进修了服装行业的相关聪明，全面进步自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成职业的标准上有突破。通过进修，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了聪明，更看到了差距。在不断的进修中进步了自己的能力素质，增强了干好本职职业的能力。
一名店长，我要引导员工按正确的路线进行职业。我认为店长的职业，一方面要严抓管理，另一方面应该发挥指导、配合和策划的专长。
应该理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括职业和生活在内的员工心态。培养员工的心态应该以企业文化为基础，实际情况为主，客观环境为辅，培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培养员工团队协助灵魂和集体觉悟，加强员工和各部门负责人之间的相互协作和配合;培养员工永不满足的进修心态。我要他们不仅要掌握本区域相关聪明，也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的想法本位化，而是把这个品牌形象充分本土化，和当地文化更好地融合。因此我要培养员工换位思索、打破思索定势的觉悟，加强相互进修，才能取长补短，相互辅助。
师职业而言，对内要指导职业，制定任务，监督应运，分析应运中存在的难题，对出现的难题及时解决，提供必要的帮助;对外要不断加强宣传，追求更高的美誉度和认知度。
职业拓展资料和职业规划第八篇
份已经过去，在这一个月的时刻中我通过努力的职业，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的职业做一下拓展资料。目的在于吸取教训，进步自己，以至于把职业做的更，自己有信心也有决心把以后的职业做的更。下面我对这一个月的职业进行简要的拓展资料。我是今年x月x号来到劲霸男装专卖店职业的，在进入贵店之前我有过女装的销售经验，仅凭对销售职业的热诚，而缺乏男装行业销售经验和行业聪明。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开始，一边进修劲霸男装品牌的聪明，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和难题，我经常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求难题解决的方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种难题，准确的把握客人的需要，良的与客人沟通，因此对市场的.认识也有一个比较透明的掌握。在不断的进修劲霸男装品牌聪明和积累经验的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的进步。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深入，对劲霸男装的技术难题掌握的过度薄弱(如：质地，怎样清洗熨烫等)，不能特别清晰的向客户解释，对于一些大的难题不能快速拿出一个很的解决技巧。在与客人的沟通经过中，过分的依赖和相信客人。
月职业规划中下面的几项职业作为主要的职业重点：
在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作灵魂的销售团队是我们店的根本。在以后的职业中建立一个xxx，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在职业中发挥主观能动性，对职业有高度的责任心，进步销售人员的主人翁觉悟。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚定服从店内的各项规章制度。
养成发现难题，拓展资料难题，不断自我进步的习性：养成发现难题，拓展资料难题目的在于进步我自身的综合素质，在职业中能发现难题拓展资料难题并能提出自己的看法和建议，把我的销售能力进步到一个新的档次。
销售目标：我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务，坚定完成店内下达的十七万的营业额任务，打年底的硬仗，和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时刻段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上进步销售业绩。
为我们劲霸男装专卖店的进步是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良的销售团队和有一个的职业模式与职业环境是职业的关键。
职业拓展资料和职业规划第九篇
份已经过去，在这一个月的时刻中我通过努力的职业，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的职业做一下拓展资料。目的在于吸取教训，进步自己，以至于把职业做的更好，自己有信心也有决心把以后的职业做的更好。
我对这一个月的职业进行简要的拓展资料。我是今年xx月一号来到xx男装专卖店职业的，在进入贵店之前我有过女装的营销经验，仅凭对营销职业的热诚，而缺乏男装行业营销经验和行业聪明。为了迅速融入到xx男装这个营销团队中来，到店之后，一切从零开始，一边进修xx男装品牌的聪明，一边摸索市场，遇到营销和服装方面的难点和难题，我经常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求难题解决的方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种难题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
断的进修xx男装品牌聪明和积累经验的同时，自己的能力，营销水平都比以前有了一个较大幅度的进步。同时也存在不少的缺点：对于男装市场营销了解的还不够深入，对xx男装的技术难题掌握的`过度薄弱(如：质地，怎样清洗熨烫等)，不能特别清晰的向客户解释，对于一些大的难题不能快速拿出一个很好的解决技巧。在与客人的沟通经过中，过分的依赖和相信客人。
月职业规划中下面的几项职业作为主要的职业重点：
trong>一、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的营销团队
人才是最宝贵的资源，一切营销业绩都起源于有一个好的营销人员，建立一支具有凝聚力，合作灵魂的营销团队是我们店的根本。在以后的职业中建立一个具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
trong>二、严格遵守营销制度
的营销管理制度是让营销人员在职业中发挥主观能动性，对职业有高度的责任心，进步营销人员的主人翁觉悟。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚定服从店内的各项规章制度。
trong>三、养成发现难题，拓展资料难题，不断自我进步的习性
发现难题，拓展资料难题目的在于进步我自身的综合素质，在职业中能发现难题拓展资料难题并能提出自己的看法和建议，把我的营销能力进步到一个新的档次。
trong>四、营销目标
营销目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的营销任务，坚定完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日。以每周，每日的营销目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时刻段的营销任务。并争取在完成营销任务的基础上进步营销业绩。
为我们xx男装专卖店的进步是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的营销团队和有一个好的职业模式与职业环境是职业的关键。
是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。
