工程造价咨询职业规划范文安排
造价咨询职业规划安排 第一篇
前言
来，国民经济高速增长，实行积极的财政政策，社会固定资产额快速增长。作为固定资产投资的主要项目部分，建设工程投资大幅度上升，相应地，建设工程造价管理职业的重要性也显得越来越突出。搞好工程造价管理职业，一方面，可以直接控制、节省投资，在一定投资额度情况下，取得最大的经济效益;另一方面，可以间接规范建设市场竞争秩序，引导建设市场健壮有序进步，取得良好的社会效益。在市场经济条件下工程造价的控制、管理一个动态经过，工程造价管理职业要始终贯穿于整个项目实施的全经过。为控制好工程建设资金，节约投资，做到有的放矢，下面就怎样抓好工程造价管理职业，略谈浅识。
工程造价管理的含义
造价是指建设某项工程项目所花费的全部费用。我们所指的造价管理即是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全经过的管理，把建设项目的投资控制在批准的投资限额内，保证项目管理目标的实现，以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益。
造价管理是遵循工程造价的运动规律和特点，运用科学、技术原理和经济及法律等管理手段，解决工程建设活动中的工程造价确定与控制，技术与经济，经营与管理等实际难题，达到进步投资效益的全部业务行为和组织活动。工程造价管理的基本内容是合理确定，进步效益，有效控制。随着科学技术的.迅猛进步，面临的竞争日益激烈。我国工程造价管理模式必须采取有效的措施才能适应经济全球化和聪明经济时代的要求。没有工程造价管理体制、管理内容、管理方式的改革创新，当今我国的建筑业就难以在全球竞争激烈的市场环境中强盛起来。
目前存在的难题
我国市场经济体制的建立和投资体制、价格体制改革的不断深化，基本建设项目造价控制与管理职业在工程建设中的地位和影响越来越受到关注和重视。目前我国工程造价管理存在的难题与发达民族相比，我国的工程造价管理还有很大差距，还存在许多难题有待解决，其具体表现在下面内容几方面：
造价咨询职业规划安排 第二篇
我国建筑工程造价管理现状和种种不足之处
现阶段在建筑工程造价管理方面，难题多种多样，还是存在一定的弊端的，尤其是在造价管理方面忽略了建筑整个阶段的管理，单纯过于重视事后的控制，这就导致建筑造价缺乏全面性的考虑，以致造价动态管理方面的缺陷显露出来。
工程施工单位造价管理模式有待完善
筑工程建设经过中，施工阶段不仅是时刻最长的一道工序同时也是难题出现最多的’工程，其造价控制的很多难题都在这一阶段浮现出来，在这一阶段，材料和设备变更会比较明显，要随时做好价格的动态调整和管理，对一些繁琐复杂的造价管理事项做好充分的处理。然而，施工方在实际工程施工经过中，针对施工经过中的变动，往往是为了紧跟工期而预先进行施工的处理，而对造价经过就比较忽视，对造价管理这一方面的重视度不够，对于造价管理的模式比重仍然倾向于事后控制，这种模式就会导致工程竣工结算时，出现一定资金使用混乱的现象，不利于造价的清晰和评价。因此，一定要严格改善施工方造价管理难题，以往这种相对分散的管理模式已经远远不能满足建筑工程进步的要求。
工程施工单位造价人员素质有待进步
的人才是任何行业都不可或缺的核心竞争影响，建筑行业也不例外，杰出的造价人才是保证建筑工程顺利开展、保证工程效益的重要环节。在我国的建筑业飞速进步的阶段，我国的造价行业人员也面临着严峻的考验，目前，由于我国建筑业市场准入机制不健全等种种缘故使我国造价人员整体综合素质不高的情况屡屡出现，大多缺乏专业的学说聪明来支撑造价的管理。目前，我国大多造价人员只是单纯对施工的初步概算有一些了解，然而对具体的施工阶段和工程竣工结算方面出现的难题产生的造价，及其管理方面还是缺乏一定的技巧和经验的，这就导致造价人员的建筑工程全程控制觉悟相对偏差，不能及时的对工程资金出现变动情况下提供完美预算方案和恰当的评价，这就导致造价管理效率的低下。因此，在我国目前建筑业要加大人才方面整改的力度。
新时期建筑工程造价管理完善性策略分析
造价管理体系
方民族，建立科学的管理体系，对工程项目进行科学管理是工程造价管理成功的关键所在。而我国的工程造价管理存在的最大的难题就是缺乏健全的工程造价工程管理体系，致使工程造价管理不够全面。因此，我们应该结合西方杰出的管理体系进行分析研究，在接下来的工程造价管理体系改革中，应当着力于建设并且完善科学的工程造价管理体系。要建设科学的工程管理体系，笔者认为有下面内容几点是值得大家注意和探讨的：开门见山说，大力进步工程造价管理咨询服务业，多了解多张经验;接下来要讲，建立工程造价信息库，掌握更多的渠道和资源，最终，硬件方面要建立和完善造价工程师执业资格制度，熟练加强计算机技术的应用。
目标在建筑工程中占据首要
程造价控制的重点前移到设计阶段。工程造价贯穿于项目建设全经过关键在于施工前的投资决策和设计阶段，而在做出投资决策后，关键在于设计。据有关专家分析：建筑设计方案在初步设计阶段占据七五%～九五%、技术设计阶段、三五%～七五%、施工图设计阶段对工程的影响达五%～三五%，由此看来，建设工程投资控制必须有明确的控制目标，并且不同控制阶段的控制目标是不同的，只有合理确定工程造价控制的目标，才可以保证工程的顺利进行。例如，投资估算应是设计方案选择和初步设计阶段的控制目标;设计概算应是技术设计和施工图设计阶段的控制目标;施工图预算或工程承包合同价是施工阶段控制建筑安装工程投资的目标。这些目标相互制约又相互影响，彼此之间缺一不可。面对建筑施工难题的复杂性，这就要求设置控制目标时严肃和科学实事求是。
高素质的工程造价队伍
造价活动对从业人员的要求是非常严格的，不仅需要具有丰富的聪明储备和良好的业务素质，同时对于职业道德的要求也是特别严格的，因此，不断的加强相关企业对管理从业人员的培训和考核是不断进步他们的业务素质和职业素质的最基本的要求。在当今市场经济逐步完善的大动向下，迫切需要一大批高素质的专业人员投身到这股大潮中去，对工程造价的决策提供科学依据并对工程造价活动进行有效管理，同时相关部门加以相应的考核制度，以进步准入制度，吸纳大量杰出人员进入该行业。
价工程进行全方位的管理
建设涉及多个方面多个环节，一个复杂的体系工程。相应的，工程造价管理也应该是全方位的。因此，必须对工程的造价进行全方位和多方面的严格管理。
结束语
了，建筑工程造价管理是关系建筑企业经济命脉的关键所在。要知道，一个完善的建筑工程造价管理体系为建筑企业带来的不仅仅是经济效益更重要的还有社会效益。现阶段，我国经济飞速进步，人民生活水平不断进步，随之而来的是对建筑行业的要求也越来越高。因此说，怎样进一步完善建筑工程造价管理体系，使得建筑企业能够在激励的市场竞争中乘风破浪是我们今后所要面对的一大重要课题。
造价咨询职业规划安排 第三篇
信息
：
：男
年月：一九八八年一月
：一八六cm
：哈尔滨市
地：郑州市
：汉
面貌：团员
类型：应届毕业生
院校：河南建筑职业技术学院
：工程造价管理
电话：
电话：
Mail：
/MSN：
教育经历
至二零就读河南建筑职业技术学院,进修建筑施工技术,工程造价管理,建筑识图,安装预算,土建预算,建筑工程组织管理,CAD建筑绘图设计,房屋建筑学,建筑材料,建筑结构基本管理等聪明.
职业操作经历
月至二零零八年九月在中建七局的工地上进修，
造价管理个人简历
技能水平
的掌握所学基本内容，能够使用工地常见的设备。
自我评价
性格开朗，乐于助人，具有良好的责任感和管理能力，吃苦耐劳，勤奋好学，爱慕体育，曾代表学校参加了“河南省第十七届大学生篮球锦标赛”。并在学校多次被评为:杰出班干部,得到老师和同学的认可.
求职意向
员,预算员,工程监理,材料员,工程管理职业
造价咨询职业规划安排 第四篇
:工程造价管理是基于总承包模式实施有效的造价管理，科学控制成本。简要叙述了总承包模式下怎样加强工程造价管理，以期为日后的相关职业提供参考。
词:总承包模式;工程造价;工程成本;项目合同
，我国国民经济建设取得了举世瞩目的成就，而工程项目建设也在不断进步。然而，在施工经过中，由于项目本身具有一定的复杂性，因此，要严抓质量、进度和成本。成本管理直接与企业经济效益挂钩，因此，相关职业人员应高度重视成本控制。现阶段，总承包模式开始盛行，企业要想实现造价管理，应制订科学的战略规划，并采取有效的措施将造价控制落到实处。
总承包模式
用总承包模式时，企业应遵循业主的规定，认真履行项目合同内容，将工程施工、工程设计、工程验收和工程采购等一系列职业承包出去，或者采用部分承包的模式加强对各项目的管理，使项目能在规定工期内完成。对于成本控制，在总承包模式下，成本控制更有效，它有利于工程项目的顺利进行，能大大进步企业的经济效益。在传统的承包模式中，一般采用先设计，再招标，接着施工的方式，然而，常常出现设计方与施工方之间缺乏沟通的情况，进而导致工程无法顺利进行。相对来说，采用总承包模式，由于其组织关系不复杂，因此，设计、招标和施工等环节的职业都能够顺利进行，而且施工与设计之间的相互影响能将成本控制和质量管理等职业落到实处，从而为企业创新更好的效益。这样看来，总承包模式是一种较好的工程承包模式，值得大力推广。
工程造价原理
并行原理
“工程并行原理”，通常是指在工程造价控制经过中，考虑到产品开发设计阶段可能会出现的情况，在产品开发经过中，应加强对质量的控制。对于总承包模式，应重视成本设计方面的职业。在工程设计实施阶段，设计人员需施工技术、造价控制和工期进度等影响，在保证工程质量的同时，还要保证工期和造价控制等，并将其贯穿到整个设计、招标和施工环节。由此可知，在实际工程建设经过中，无论是质量管理、成本控制，还是工期管理，都要达到有机平衡，实现彼此的相互统一、共同进步。
工程的科学利用
程中，价格工程又被称为工程分析法。在应用该技巧时，要借助团队力量，利用集体聪明分析工程产品，以期在成本最低的前提下实现预期的经济效益，充分体现产品的价格。在价格分析之前，要遵循相关的法律法规，认真收集符合工程实际情况的资料，用科学的技巧分析相关数据。只有这样，才能达到业主的要求。为了保证方案设计的合理性，设计人员要预先了解工程预计达到的效果、工程花费、企业有几许可支配资金等。除此之外，相关人员还应加强与材料供应商之间的沟通，以保障材料的价格及其质量。与此同时，设计人员要听取专家的建议，并与施工队伍配合，科学调整施工方案，使其达到最优。在价格工程运行阶段，不仅能有效控制施工成本，还能进步工程价格。
工程造价控制措施
造价影响影响分析
承包模式下，只有加大对造价影响影响的分析力度，才能贯彻落实工程造价控制。对于工程项目成本，它本身很容易受到各种影响的影响。在分析影响影响的经过中，设计和施工方面的影响最明显。对于工程项目设计，在编制设计方案的经过中，要保障设计方案的质量，一旦其质量出现难题，将会影响工程项目的造价控制。如果设计方案考虑不周或图纸质量较差，那么，将会阻碍后续施工建设成本控制，进而增加成本。另外，也要注重设计变更难题――一旦变更设计，就需要调整整体施工方案。这样做，一方面，不利于掌握工程时刻，导致工期被延误;另一方面，不利于造价控制。对于工程项目施工，工程造价控制要考虑的影响比较多，例如施工人员的工资难题，施工经过中设备费用、建筑材料方面的费用等。
施工经过中的组织设计和管理
承包模式下开展施工组织设计，总承包企业需加强与分包商之间的联系，以保证签订合同、工程招投标、成本控制和质量管理等职业的顺利进行。另外，施工组织设计本身涉及到的经济项目比较多，有明显的经济性特征。科学的项目管理不仅有利于项目建设的顺利进行，有利于材料采购、材料运输和供应等多项职业的开展，还有利于开展造价控制，充分体现造价控制的优势。在总承包模式下，项目实施阶段主要包括确认工程方案、加强造价控制、加强进度管理、布设施工平面图、合理安排施工技术和材料采购运输等多项职业。除此之外，分包单位应认真履行自身责任，加强安全质量管理，并注重环境保护。
管理，降低工程成本
承包模式下，分包商应切实遵循相关规定，加强与总包商之间的配合，熟悉相关施工种类，同时，还需要征求业主的同意，遵循合同内容要求，实现项目分包。加强工程项目成本控制时，要注重对设计、招标和施工环节的管理，建设科学的制度，采用有效的实施技巧，进而避免浪费等情况的发生。在规划设计阶段，在设计项目之前要进行可行性研究，全面考察项目所处位置的天气状况、地势等影响，进而真正落实成本控制。
结束语
文章小编将简要分析了总承包模式下怎样加强工程造价管理，并阐述了笔者的见解。虽然总承包模式有利于项目的成本管理，然而，鉴于工程项目本身相对比较复杂，因此，相关人员要以身作则，密切配合。只有这样，才能有效控制施工风险，实现良好的造价管理。
文献
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