项目经理拓展资料题
经理拓展资料题 第一篇
现任xx公司项目经理，在日常职业中，遵纪守法、爱岗尽职、勇于创新。始终奋战在施工第一线，下面内容为今年的职业拓展资料。
trong>一、优化组织施工方案，进步科学管理水平
工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。
住宅楼工程，钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程，为了保工期，针对现场狭窄，周围居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩，即到达了支护桩又起了止水影响。深得甲方满意，在粗钢筋连接上，我采用了变形钢筋套管冷挤压连接技术，比压弧焊连接法进步工效三倍。
板支撑工艺上，原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出，这样浪费太大，经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热，制成大致头能拔出的塑料管。
原模板采用小钢模支护体系，但在开发的清水砼施工技术工程上，宜采用大模板钢木组拼体系支护，减少模板之间的缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取消抹灰层，经涂料装饰后，到达高质量抹灰数据标准及使用功能要求，节省抹灰材料及人工，并减轻建筑本身的自重，减少模板费用的投入，避免因质量通病造成的超多修理费用发生。
子搭设上，原方案采用双排落地式外架子，大型工具使用数量太多，占用时刻较长，而且租费成本高，为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子，即安全，又轻便，又节省超多资金。
trong>二、严格质量管理，争创名牌工程
第一是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。
落实质保措施，进步监控到位。我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其必须的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。
重点部位，重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现难题及时解决。
严格规范，进步作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作面，使参建人员都明白，干出什么样产品为市优标准，使产品一次成优，杜绝二次维修。
层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上构成人人把关的质量管理气氛。质量管理不单质量员一人的职业，其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上构成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控情形下。
自己在质量管理方面的摸索，个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理职业充实了力量。
trong>三、合理安排工序，加快施工速度
一名项目上的指挥员，自已在注重工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松。在施工管理中，不管遇到什么样的困难，从未因生产规划管理而延误工期。
加强部位控制，落实规划安排，自己在日常的生产管理中，对施工部位规划比较清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。由此在施工管理上，我坚持用施工规划指导和严细现场的作业安排，严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按照规划去落实。
加强施工组织，落实资源到位。为确保项目生产顺利，我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素，做好调配，并根据工程进展状况，提前做好生产要素的测算，职业予见性要强，进而加强了料具、人力的合理配置，保证了施工不间断。
加强工程插入度，落实施工工效。针对工程多工种作业。由其是抢竣工项目，在合理组织插入上是关键，无论是立体交叉作业，还是横向混合式作业，不管是逆施，还是正施，我坚持的宗旨是：统一协调，统一指挥、合理安排、见缝插针。
加强责任到人，落实分片包打。按照施工布置，自己习性作法是把项目进度指标进行分解，责任落实到每个工长身上，按照旬保月、月保季、季保年的职业安排，做好层层包规划，落实项目上分片包打。通过自己坚持和不断充实，使自己在工程进度管理上，创出了项目上的施工信誉。
trong>四、严细成本管理，进步工程效益
项目成本，自已在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基，没有了效益，项目就意味着乏值。
目成本分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支状况进行汇报，做到规划部位、预算收入、器材耗料、成本核算到达数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时，在成本分析上，要求各大员要对下月工程成本提前预控，对易造成浪费的部位、现象，提前预测，并制定相应解决措施。把成本管理难题消灭在萌芽。
项目核算觉悟，杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目不断增强和改革自己的核算觉悟，不断校正自己的节约措施，在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作，尽量内部加工。材料码放，尽量一次到位，减少二倒。礼貌施工，不追形势，追得是高标准。特点是在材料使用上，大家齐抓共管。构成人人算细账，人人会账的管理局面。
坚持和完善这两项成本管理措施，使我们项目施工的任务无一亏损，为企业创效做出了一些职业。在新的一年中，我将继续拼搏，为企业的进步贡献力量。
经理拓展资料题 第二篇
两个月前就买好了回山东老家的火车票，二月一一号（腊月二十三）。五点钟我们就来到了火车候车室。车站的人可真多啊！男的、女的、老的、少的，拎着大包小包。像流水一样源源不断的涌入火车站。
的时刻到了，我们检票进站，拖着行李箱从十四节车厢一路小跑，跑到第四节车厢，检票上车。我们找到了座位，放好了行李。这时的我们已经是上气不接下气，满身是汗。我们刚坐下来，车里顿时就挤满了人。行李架上也放得满满的。
大约一小时，大众才慢慢地找好自己的位置，安静下来。有些人在聊天，有些人在吃物品，有些人在打牌。后半夜大众都睡熟了。我也进入了梦乡，不知睡了多久，妈妈叫我，我问：“到了吗”妈妈说：“马上到站了”。火车已经开了十几许小时，我站起来，感觉浑身不舒服。收拾好行李，我们就下了火车，又坐了两个小时的公共汽车，才到家。
到了家，见到了几年没见面的老奶奶、爷爷、奶奶……他们见到我们高兴的合不拢嘴。奶奶嘴里说：“你们总算能回家过个年了”。说着眼泪流出来了。
喽，过年喽，我又要长大一岁喽！在浓浓的年味中，我们迎来了新春佳节。
三十除夕夜我们家人团聚在一起吃年夜饭，年夜饭又称团圆饭。今年，奶奶、外婆、姐姐等许多人都来我们家吃年夜饭。早上，妈妈就兴冲冲地到市场采购了许多菜：青菜、鲫鱼、甲鱼、梭子蟹、年糕······真丰富啊!我最喜欢吃梭子蟹炒年糕，这个美味呵！我真想独自一人享用！嘿嘿！可我不能太自私，美味应与家人共同分享！除了梭子蟹炒年糕，还有清蒸鲫鱼、红烧带鱼······吃完饭。长辈们给了我许多红包，我打开红包，哇！这么多崭新的百元大钞呵！我高兴地一蹦三尺高，赶紧把一个个红包郑重地压在枕头底下。
红包，我和哥哥、舅舅一起去放烟花。走出门外，天空早已绚丽多彩，如同白天一般明亮。天空中花炮，时而如天女散花；时而如绽开的花朵。将平时静寂的夜空点缀无比秀丽。我呢也不甘示弱，拿了几支烟花，放了起来，烟火先是像一颗流星一样，冲上天空，迅速地绽开来，秀丽极了！除了我们，小区里的其他居民们也拿了烟花走了出来。大众的欢呼声，尖叫声，在小区里回荡，像欢乐的海洋，鞭炮声到处都是，在哪儿都能听见。这时，我想到了宋代王安石的诗：
声中一岁除，春风送暖入屠苏。
万户曈曈日，总把新桃换旧符。
我还在兴头上时，每年一次的春节联欢晚会开始了。我们一家人坐在沙发上，欣赏精妙的节目。我最喜欢刘谦变魔术了。其中最不可思议的是，刘谦的手竟然穿过了厚厚的玻璃桌子。当时，我屏住呼吸，两眼死死地盯着屏目，眼前刘谦的一丝动作都不放过。但我还是弄不明白，为什么刘谦的手可以伸进玻璃桌子我被这个魔术给惊呆了！
访友也是咱们绍兴人过年的一大风俗。正月初三早上，我们到小姑姑家做客。到了那里，我们与那里的小孩玩耍嬉戏，大大众呢！则悠闲地在凳子上边喝茶、边聊天，好不快活！其实大家平时都比较忙，趁着过年时节大家正好叙叙旧，交流交流情感。
年是热闹的，是高兴的，是高兴的！
经理拓展资料题 第三篇
飞逝，日月如梭，在大家的辛勤职业努力奋斗中，二零xx年上半年很快步入了尾声，转眼之间，我们公司成立至今已有一一年有余，业绩进入了平稳进步动向，在xx已经拥有了一定的稳固市场，这与公司严格的管理制度及质量要求是密不可分的，也是公司各位领导的英明决策和各位同仁努力奋斗才能取得的成就！
不觉我进入公司也已经一年多了，在各位领导及同仁的指导帮助下，终不辱使命的完成了公司合理安排的各项业务。
xx年上半年以来的职业作如下划重点：
公司宗旨为轴心，以公司利益为前提的条件下，我部也取得了一些小小的成绩，但仍存在诸多不足，导致在职业中出现纰漏，给公司造成了不良的影响及不可挽回的负面损失，在此，我向公司表示深深的歉意。现拓展资料失败教训，吸取经验，确保相同的错误绝不会出现第二次，将一切不良难题处理在萌芽情形。
年中，总体形式较为可观，在上半年中，有个别单项完成经过中不为乐观，拓展资料得出下面内容几点！
trong>一、施工现场的管理及监督：
既是对工人的合理安排调度，明确分工，责任到人，监督是对现场施工职业进度的’跟进，在每一阶段应注意的细节难题，每下一阶段可能出现的不利情况，监督及时才能确保不出现任何不良难题；正是此两点，我做得不到位，导致在三月份的一单项业务中出现纰漏，有负公司领导的期望及各位同仁的热诚帮助，实为惭愧。失败乃成功之母，日后，必须严格管理，责任明确到人，让工人明白其责任所在，这是确保质量的重要性；现场的监督要做到胸有成竹，了如指掌，及时跟进！
trong>二、技术工种的指导及培训：
行业日益精工化，市场紧促，竞争激烈，技术要求是生存的关键，没有最好只有更好！
经过中技术人员的作业是质量的根本保障！中国人口众多，但任何公司企业更需要的是人才，杰出的技术人员是公司进步中不可缺乏的人才其中一个。
工加以指导培训，巩固技术，聚众之长，纳贤之优，因人致宜，掘其所长，才能不断进步技术含量。因此，规划在明年将继续扩建团队，优胜劣汰，做到技术不合格，坚定不上技术岗位！
trong>三、针对于客户要求：
是上帝，服务进步产品负价格，在不影响公司及个人的利益和声誉的前提下，对客户应做到有求必应，巩固老客户，增强声誉。客户的需求就是我们的追求！
经理拓展资料题 第四篇
领导、同事们：
为公司党风廉政建设己努力做到廉洁勤政，严格要求自己，建立良好形象，自觉接受群众监视，增进了公司党风廉政建设和各项职业的顺利展开。
坚持教育在先、从严要求的制度，在公司广大党员干部中不断从想法上筑牢拒腐防变的防线。从想法上筑牢拒腐防变的防线，是保证公司广大党员干部高效廉洁勤政的条件。我留意坚持做到：
认真要求、组织党员干部进修上级下发的有关文件，使党员干部能及时了解上级灵魂，在想法和行动上始终和上级要求相一致;二是果断支持党委、纪委展开经常性的进修教育职业;三是果断支持党群职业部展开情势多样的廉政文化活动，增强廉政教育的渗透性。通过大力展开廉政教育，切实使广大党员干部在想法上筑起一道拒腐防变的防线，公司广大党员干部在公司极其困难的情况下，坚守岗位、乐于奉献，做到常修为政之德，常怀律已之心，常思贪欲之害，坚持为公司进步计，全年公司为发现违纪违法现象。
认真进修、贯彻落实党风廉政建设各项规定，在不断落实、完善各项职业机制上为党风廉政建设提供有力保障。今年以来，我坚持把认真贯彻落实中心、省市、建设公司各项规定作为加强党风廉政建设的主线，坚持教育、制度、监视并重：
狠抓党风廉政建设责任制。结合我公司的实际情况,对公司领导班子成员的党风廉政建设责任进行了分工，并在年初职代会上与各基层厂队、项目部签订了《二零xx年党风廉政建设目标责任书》，切实做到了事务有人管、责任有人负;二是坚持党政办公会制度，经常分析研究本单位包括党风廉政建设职业在内的各项职业的展开情况和落实情况，增强了班子成员抓紧、抓实、抓好各项职业的责任觉悟;三是坚持督导检查制度，为保证党风廉政建设各项任务的落实，公司班子成
纪检监察室的.同事定期和不定期对公司所属各单位、项目部党风廉政建设展开情况进行督导检查，及时肯定成绩，纠正题目，从而使公司党风廉政建设职业始终得以健壮进步。同时，我还利用经常出差开会的机会到各点上检查指导党风廉政建设职业，提要求、问情况，提示各单位严格律己，不忘纪律。
作则做好榜样影响，为职工群众做出好的样子“其身正，不令则行;其身不正，虽令不从”。一个单位作风的好坏，关键在于班子的本身形象和示范影响，只有捉住班子建设这个龙头，才能建设一支高素质的干部队伍。作为党委委员、行政一把手，我深知领导干部在廉政建设中的榜样影响相当重要，我在职业中把反腐倡廉与公司改革进步相结合，严以律己，以身作则，切实履行好建设公司赋予我的神圣责任。我主要做好下面内容几许方面：
认真进修、贯彻、执行好上级规定，加强自我警示，为自己构筑拒腐防变防线;二是带头遵守有关党风廉政建设的规章制度，要求他人做到的，自己开头来说要做到;三是带头同各种不良现象作斗争;四是带头接受党和人民群众的监视，增加职业透明度;在工程承包，合同招标等方面，坚持做到公平、公然、公正，并邀请纪检、监察、审计、财务、经营等部分参与全进程，进行全面监视，历来没有益用手中权利为自己谋取私利的行为，没有收受现金、有价证券、支付凭证;五是对配偶、子女和身旁职业职员能够严格要求，严禁家属和身旁职业职员打着自己的旗号谋取不正当利益;没有借用为自己办私事的行为;没有在企业兼职，领取任何报酬;六是带头发扬党的艰苦奋斗的良好传统，牢记全心全意为人民服务的宗旨，不计较个人名利得失，吃苦在前，享受在后。
经理拓展资料题 第五篇
trong>一、汽车销售状况
公司二零__年销售__-_台，各车型销量分别为富康__-_台;__一六一台;__三台;__二台;__三九四台。其中__销售三五一台。__销量四九七台较零四年增长四五(零八年私家车销售三四二台)。
trong>二、营销职业
步公司的知名度，树立良好的企业形象，在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、联谊平台的同时，把更多的客户吸引到展厅来，搜集更多的销售线索。二零__年本部门举行大致规模车展和试乘试驾活动一七次，刊登报纸硬广告三四篇、软文四篇、报花五六次、电台广播一四零零多次并组织汽车销售顾问对已经购车用户进行用心的回访，透过回访让客户感觉到我们的关怀。公司并在二零xx年九月正式提升任命_xx通知为__厅营销经理。职业期间xx通知每日按时报送营销表格，尽职尽责，为公司的营销职业做出贡献。
trong>三、信息报表职业
是一项周而复始重复循环的职业，岗位重要，关系到__公司日后对本公司的审计和__的验收，为能很好的完成此项职业，二零xx年五月任命xx通知为信息报表员，进行对__公司的报表职业，在职业期间xx通知任劳任怨按时准确的完成了__公司交付的各项报表，每日核对库存状况，对车辆销售职业作出了贡献。四、档案管理二零__年为完善档案管理职业，特安排xx通知为档案管理员，主要职业有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报__公司等，职业期间xx通知按照公司规定，圆满完成了公司交代的职业任务。
是对二零__年各项职业做了简要汽车销售顾问拓展资料。最近一段时刻公司安排下我在齐鲁阳光进行了长时刻的咨询进修汽车销售职业，俗话说的好三人行必有我师，在进修后本人结合以往职业经验，取长补短，现对于二零xx年的职业规划做如下安排：
详细了解学公司的商务政策，并合理运用，为车辆的销售在价格方面创新有利条件。
协调与__公司各部门的职业，争取优惠政策.加强我们的市场竞争力。
每日召开晨会，了解车辆销售状况，安排日常职业，领会销售人员的不同见解，相互进修。
汽车销售顾问的培训，每月定期四个课时的培训进修，以进步销售人员的销售技能、服务技能、团对觉悟、礼仪等。
增设和进步二级销售网点，制定完整的二级网点销售政策，并派驻本公司汽车销售顾问，实现行销职业的突破进步，使我们的销售职业更上一层楼。
合理运用资金，建立优质库存，争取资金运用最大化。
根据__公司制定的销售任务，对现有的汽车销售顾问分配销售任务。
重新划定卫生区域，制定卫生值日表。
一日职业模式，俗话说的好，好一日不算好，日日好才是好。最终，在新春到来之际，请允许我代表__专卖店全体汽车销售顾问，感谢公司领导和全体同事，在二零__年一年的职业中对我们职业的大力支持与帮忙。在此表示深深的谢意。在二零__年新的一年当中我们将继续努力职业，虚心进修。以更好的成绩来感谢领导和各位的支持。再次谢谢大家，祝大家新年愉快，合家高兴。
房产销售精选-年终职业拓展资料_房地产-年终职业拓展资料范文
地产行业职业也已经一年了，在销售方面还有待进步。虽然自己的水平有限，但还是想把自己的一些物品写出来，即从中发现得到进步，也可以从中找到自己需要进修的地方，完善自己的销售水平。
了上次开盘，从前期的关于楼盘到后期的成功销售，整个的销售经过都开始熟悉了。在接待客户当中，自己的销售能力有所进步，慢慢的对于销售这个概念有所认识。从自己那些已经购房的客户中，在对他们进行销售的经过里，我也体会到了许多销售心得。在这里拿出来给大家看看，也许我还不是做的很好，然而希望拿出来跟大家分享一下：
最基本的就是在接待当中，始终要保持热诚;
做好客户的登记，及进行回访跟踪。做好销售的前期职业，有于后期的销售职业，方便展开;
经常性约客户过来看看房，了解我们楼盘的动态。加强客户的购买信心，做好沟通职业，并针对客户的一些要求，为客户做好几种方案，便于客户考虑及开盘的销售，使客户的选择性大一些，避免在集中在同一个户型。这样也方便了自己的销售;
进步自己的业务水平，加强房地产相关聪明及最新的动态。在面对客户的时候就能游刃有余，树立自己的专业性，同时也让客户更加的想信自己，从而促进销售;
多从客户的角度想难题，这样自己就可以针对性的进行化解，为客户提供最适合他的房子，解决他的’疑虑，让客户可以放心的购房;
学会运用销售技巧，营造一种购买的欲望及气氛，适当的逼客户尽快下定;
无论做什么如果没有一个良好的心态，那肯定是做不好的。在职业中我觉得态度决定一切，当个人的需要受挫时，态度最能反映出你的价格觉悟。积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不完善，他们乐意不断向好的路线改进和进步，而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公，总是抱怨、等待与放弃，什么样的态度决定什么样的生活;
找出并认清自己的目标，不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心，这个永远是最重要的。人生是需要积累的，有经验的人，像是乌龟一般，懂得匀速徐行的道理，我坚信只要路线正确，技巧正确，一步一个脚印，每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上，反而可以早点抵达终点。如果靠的是机会，运气总有用尽的一天。
业保持长久的热诚和积极性，更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的灵魂。因此这一年来我一直坚持做好自己能做好的事，一直做积累，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。
经理拓展资料题 第六篇
份耕耘，一份收获”，经过不懈努力，二零xx年上半年的职业即将结束，在这半年的管理职业中，获得了一定的经验，同时也发现了许多难题。二零xx年上半年我主要负责有：xx市监管中心工程二标段，下面就这几许单位工程谈谈我的职业情况。
trong>一、在工期方面按照合同和业主的要求以具备施工的工程均以如期完成
有个特点，那就是工期要求比较短，基础为山地在着手准备职业的时候，我们项目对整个工程的进度做了一个总体的安排，编制了各区的总体施工进度规划，在经过中，严格控制节点职业，尽量做到日事日毕，总规划、月规划、周规划层层落实，层层核查。对于总规划的编制，充分考虑了各种影响的影响，如雨季、各种节假日和劳务分包队伍不可预见影响的影响等，结合项目管理规划，根据业主要求工期合理安排各个施工工序。xx市监管中心工程二标段是我所公司工程当中工期要求最紧、安全文明质量要求高，x月三号开工，业主要求x月三一号前完成，面临的主要困难是基础施工时地基不明确，x月、x月大部分时刻都在下雨，高温天气。上半年x月份以来，劳动力市场供不应求，操作工人严重不足。经历种种磨难，在公司的大力支持下和项目部及班组管理人员的共同努力下，最终本工程按业主要求完成了抢工要求。具体的经验教训有：
，抢工开头来说要有合理的抢工方案，哪些必须先做，哪些可以先做，哪些不必先做务必要搞清楚，对于可以先做的部分，我们要分析其对我们的工期有利还是不利，特别是对后期职业的进度有没有利要考虑周全。比如说，xx市监管中心工程二标段我们提前施工了，表面看似乎对工期不利，但实际上，减少了后期的许多职业，在总体上，对工期是有利的。
，抢工要有合理的资金支持，允许合理的增加成本。xx市监管中心工程二标段在雨季期间，已爆破的石方无法外运，为了便于下一步爆破职业的开展，暂缓了外运职业，而改成了内转，待天气条件允许时，再行外运。另外，在抢工期间，又遇上了上半年劳动力市场紧缺，经公司领导的同意，合理的补足了劳务队伍的人工费，从而保证了抢工的顺利进行。因此可以说，没有资金的保证，根本完成不了xx市监管中心工程二标段的抢工职业。
，抢工必须要有吃苦耐劳、业务熟练、充满信心的职业团队。抢工本身就要求各道工序紧密衔接、紧而不乱，职业压力、职业强度异于平常，没有一个能吃苦耐劳尽职尽责、充满必胜信心的团队是不可能完成的。
，抢工期间要加强信息的沟通管理，包括内部的和外部的信息管理与沟通。内部的信息沟通与管理主要是日常性的职业安排与协调，分工与合作，各部门、各分管工长除管理自己的份内事外，还必须要注意与相关或相邻工序的衔接，发现难题或得到相关信息时，立即传达、沟通。外部的信息管理主要是做好业主、监理、政府监督部门等的解释职业，在某此职业环节上以得到优先处理权和相应的支持，同时避免造成误解而影响进度。
，抢工前做好机具的筹备职业。
trong>二、“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己今后质量职业追求的目标
年的质量管理职业中，在外架的搭设方面较以前有较大的进步。在模板安装方面存在的质量难题最多，在下半年的项目质量管理职业中，要做好下面内容几点：
见山说，要改变项目部所有管理人员及班组长的质量认识态度、觉悟，杜绝班组那种蒙混过关的心态，明确项目部的质量要求，对施工质量不合格的班组必须按程度教育和处罚。
，加强项目部施工员的质量觉悟、质量责任，对于他们分管的职业出了难题，必须让他们承担相应责任，对没有按项目部要求的程序去检查的，查到一次处罚一次，要让他们养成良好的职业习性。
，落实质保措施，进步监控到位。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录，确保每项施工都有文字交底，以便更好地指导生产操作人员按标准、按要求去作业。
，重点部位，重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位，由质量安全部门带头和施工人员进行现场测量检查，并做好事前、事中、事后监控管理，发现难题及时解决。
，严格规范，进步作业水平。在质量管理中要求大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把标准落实到操作面，使参建人员都知道，做出什么产品才能达到我们的要求，使产品一次合格，尽量杜绝二次修补。
，层层管理，人人把关。坚持在项目上形成人人把关的质量管理气氛。质量管理不单是质检员一人的.职业，所有项目管理人员应该而且必须参与质量管理。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。栋号厂和栋号施工员要对自己所管的栋号负责，项目经理和技术负责人要对全工程的质量负责，从而使工程质量管理处于受控情形下。
trong>三、安全与现场文明
与现场文明职业无处不在，无时不在，只要有人在职业就存在安全难题和现场文明，这种普遍性要求我们心中时刻装着安全与现场文明。
零xx年上半年的职业中，项目部认真落实了安全生产责任制，从源头上杜绝安全事故的发生，做到及时发现危险源，定期进行安全文明检查，认真做好三级教育，进步操作工人的素质及安全觉悟，切实做到安全第一，预防为主，综合治理的安全管理方针，确保了安全时刻处于“在控和可控”情形，杜绝了死亡事故和重伤事故的发生，一般工伤事故也达到了安全管理的目标，没有发生重大机械设备和火灾事故。在安全和现场文明方面，主要有下面内容几点的感悟。
，做好施工现场的总体规划，避免中途修正与更改，也就是说事前要做好临时设施工的设计职业。布置临时设施是我们前期职业的一个重点，对于关键的设施必须一次到位，不能省的坚定不能省。以往，在没有内部或外部的要求与催促下，为了节省成本，能省的就省，现在我看来，要改便这种觉悟，由于不是一次性规划出来的布局，在经过中再修改或增加，会造成一些不合理，造成“乱”的布局，甚至会影响使用从而影响正常的生产。
，“工完场清”是今后职业的重点。现场环境的好坏从一定程度上反映了施工管理水平的高低，反映了管理人员和工人素质的高低，然而上半年在这个方面做得很不到位，分析缘故主要是觉悟不到位，认识有差距，没有当回事，施工经过中没有重点、没有针对性的去监督、去检查、去改变操作人员的某些不良习性，听之任之了，下半年我想在这个方面要有一个改观，让所有管理人员及班组长把这件事管起来，参与进来，让大部分操作工人做到“随手清”。
，安全职业在正常开展的同时，有必要不定期分节点、分重点进行专项治理。对于在平常检查中以常发现的难题，反复讲，反复改在一定程度上造成了想法上的麻痹，习以为常，对于异常危险的分部分项工程，易造成事故的部位，均有必要开展专项整治职业，使管理人员、作业人员从治理期间养成正规的操作习性，使不易得到整改的危险源得到有力的整改。
，安全管理人员的职业态度对安全管理职业起着重要的影响。安全管理人员须热爱自己的本职职业，要用心去做，我认为，正常的安全管理职业并不困难，困难的是责任心，是对安全管理的持之以恒，不仅是检查，更重要的是复查督促整改。
经理拓展资料题 第七篇
X年在公司各级领导的关怀与支持下，在公司项目推行项目经理责任制的改革浪潮下，都市阳光项目经理部始终贯彻为业主“构筑优质生活”的服务理念，遵循“质量服务、精细管理”的制度灵魂，开展各项服务与管理职业，取得了一定的成绩也暴露出一些不足，现将一年的职业拓展资料汇报如下：
顺利完成队伍组建，合理整合人力资源，有效开展培训职业，努力进步凝聚力和战斗力，团队建设从初创期到磨合期到规范期平稳过渡
X年三月一日，我受公司领导委派来到都市阳光项目经理部职业，起初项目立足当地，多渠道开展人员招聘职业，在四月下旬交房前基本完成人员组建职业。经过一年的培训、磨合、历练，员工队伍已从动荡走向稳定。项目经理部现有员工六五人，骨干人员二零人，骨干人员保有率八五%，组织各类员工培训九零次，培训覆盖率达一零零%。
七月一六日，由于施工单位的疏漏，傍晚一场大雨造成小区地下室大量漏水，项目经理部立即启动防汛应急预案，在场全体员工精诚合作，用沙袋围堰引水，抢险职业至深夜，未造成任何经济和财产损失;一一月二二日，小区一五栋一单元下水管道堵塞，脏水已漫至二零一室户内，由于施工方人手有限，为不影响售楼部售房，项目经理部立即采取措施，从工程班、保洁班、维护队抽调人员打扫，经过几小时的疏通、冲洗，户内恢复原样。这些事例充分反映了员工们的职业积极性和“主人翁”想法。九月份，随着小区、商业、售楼部人员整合完成，一支团结一心、通力合作，有向心力的团队逐步形成。
减员增效、节能降耗、增收节支，不断进步收费率，完成了年度经济指标
在收费方面：我项目人员在日常职业中，包括下班时刻和节假日，通过电话、短信告知到上门派发“缴费通知单”收取再到下一步邮寄挂号信催收各项费用，积极主动的想办法保证收费率的进步，一一月收费率已达。
在物资采购方面：项目坚持就近、价低、质高的制度进步当地的供货商家，控制成本支出。
在减员增效方面：通过外包保洁班组和小区、商业、售楼部的人员整合及招聘五零、六零人员补充秩序维护队等技巧手段，节约人力成本开支约二七万元;
在节能降耗方面：通过控制庭院灯、景观灯、单元灯和楼道灯开启时刻，调整地下室日光灯的开启数量，开启一台变压器减少无功损耗等技巧手段，节约能耗开支约一七万元;
在节约觉悟方面：通过培训，在全体员工想法上树立了“节约光荣”的觉悟。今年六月通过与施工方的多次协商，顺利接手其电梯轿厢保护措施，节约开支近万元;今年七月，工程班在地下车库入口处的雨篦子被装修重车压坏后，开动脑筋、利用废旧钢筋自己动手制作临时雨篦子，既避免了不让业主车辆有损伤，又节约了成本开支近千元。
X年，项目经理部调动全体员工的积极性，群策群力，努力开展各项增收节支职业。截止一一月底，经过预估，预计全年能超额完成了收入万元，利润率的年度经济指标。
坚持“质量服务、精细管理”的宗旨，明晰责任分工，梳理规范职业流程，逐步提升服务质量和管理水平，从而进步业主满意度
交房手续、装修办理、整改配合等职业流程标准化
月下旬开始的集中交房到为业主办理装修手续再到协调处理业主户内整改难题，项目经理部的客服人员都在疲倦和委屈中成长。目前客服班组对业主的各项手续办理流程逐步规范，既体现了优质的服务质量又规避了各类风险。截止一二月初完成交房一六零零余户，办理装修一零一八户，处理、传递、记录各类整改单三零零零余张，提供诉求服务一五五零余次，发放各类温馨提示二七份，发放各类职业联系单二四份。
业主户内装修巡检和公共区域、公共设施设备的巡查、保养常态化
经理部工程班坚持日常装修巡检，处理装修违规违纪、损坏公区设施三零余次，罚款和赔偿收到六二五零余元。同时借鉴公司其他项目移交的经验，积极配合开发商逐步与各施工单位办理公共设施设备的移交职业，建立了设施设备台帐，对待千余台各类设施设备坚持各项巡检制度和保养规划，做到了专人负责，有检查、有记录，形成常态。全年属我物业服务中心维修的职业及时率一零零%，合格率一零零%。
突出抓好安防职业的重点化
小区所处的地理位置，周边的社会环境较复杂，加之小区的自身特点注定安防职业是重中之重。一年来，秩序维护队人员流动较大，但随着各项培训和人员整合的落实，目前队伍较稳定。在这期间小区经历了各类突发事件七起，处置及时妥当，较好的规避了风险，同时秩序维护队认真拓展资料汲取教训，调整职业岗位设置，尽最大努力做好人防职业。年末随着电子围栏、西侧大门及行人门禁的逐步到位，消防体系的逐步到位，项目经理部的安全防范及消防安全职业有较大的进步。
外包单位、维保单位、便民服服务及驻场维保人员监管制度化
保洁属于外包，大半年来项目经理部坚持质量标准，加强监管力度，坚持每周两次的专人打分考评，细化量化了质量标准，分清了职业责任，保证园区的环境卫生达标。另外对绿化、电梯维保人员和便民服务人员的管理也分派到各班组长一级，对这些人员的管理日渐规范，同时合作、配合较好，解决了项目日常的一些困难。
管理、服务职业规范化
管理改革以来，项目经理部员工努力进修、领会新的管理办法和“上贤下专”的企业文化，不断进步自身素质。在明晰了各班组的责任分工后，各班组长及骨干人员均以身作则，遵守规章制度，坚持职业标准，狠抓职业执行力，奖勤罚懒、奖优罚劣，截止一二月初项目经理部合计罚分七七分，奖分五七分。另外，项目经理部在管理上强调走动式服务，要求管理人员主动与业主、员工、当地上级行政部门联系沟通，听取意见和建议，不断改进职业技巧。随着管理与服务的有效结合，业主的满意度有了较大的进步，截止一二月初，项目经理部共收到锦旗两面，感谢信两封。
审视自我，认清不足之处和明确改进路线
个别班组长和员工仍然存在本位主义想法，思索难题有一定的片面性，不利于团队的和谐和改革的深化。项目经理部下一步将加强改革意义和实质的培训，着力培养员工的大局觉悟、责任觉悟，进步员工的综合素质。
小区的安全防范职业还有待细化和进步。目前小区的安全防范形势依然严峻，项目经理部全体员工在想法上还应高度警惕、在职业中还应查缺补漏，突出人防与技防的有效配合，警钟长鸣，常抓不懈。
园区、商业公共区域增收方面还存在不足。在今后的职业中，项目经理部将继续开拓思路，争取在广告、网络覆盖、特约服务等方面为企业创收。
二零__年，都市阳光项目经理部从年初筹建到年中磨合再到年末逐步成熟，经历了一个不平凡的年头。新的一年即将到来，我们全体员工将继续精诚团结，协同奋进，努力拼搏，为公司和项目的进步做出更大更多的贡献!
经理拓展资料题 第八篇
领导、同事们：
为公司党风廉政建设己努力做到廉洁勤政，严格要求自己，建立良好形象，自觉接受群众监视，增进了公司党风廉政建设和各项职业的顺利展开。
坚持教育在先、从严要求的制度，在公司广大党员干部中不断从想法上筑牢拒腐防变的防线。从想法上筑牢拒腐防变的防线，是保证公司广大党员干部高效廉洁勤政的条件。我留意坚持做到：
认真要求、组织党员干部进修上级下发的有关文件，使党员干部能及时了解上级灵魂，在想法和行动上始终和上级要求相一致;二是果断支持党委、纪委展开经常性的进修教育职业;三是果断支持党群职业部展开情势多样的廉政文化活动，增强廉政教育的渗透性。通过大力展开廉政教育，切实使广大党员干部在想法上筑起一道拒腐防变的防线，公司广大党员干部在公司极其困难的情况下，坚守岗位、乐于奉献，做到常修为政之德，常怀律已之心，常思贪欲之害，坚持为公司进步计，全年公司为发现违纪违法现象。
认真进修、贯彻落实党风廉政建设各项规定，在不断落实、完善各项职业机制上为党风廉政建设提供有力保障。今年以来，我坚持把认真贯彻落实中心、省市、建设公司各项规定作为加强党风廉政建设的主线，坚持教育、制度、监视并重：
狠抓党风廉政建设责任制。结合我公司的实际情况,对公司领导班子成员的党风廉政建设责任进行了分工，并在年初职代会上与各基层厂队、项目部签订了《二零xx年党风廉政建设目标责任书》，切实做到了事务有人管、责任有人负;二是坚持党政办公会制度，经常分析研究本单位包括党风廉政建设职业在内的各项职业的展开情况和落实情况，增强了班子成员抓紧、抓实、抓好各项职业的责任觉悟;三是坚持督导检查制度，为保证党风廉政建设各项任务的落实，公司班子成
纪检监察室的同事定期和不定期对公司所属各单位、项目部党风廉政建设展开情况进行督导检查，及时肯定成绩，纠正题目，从而使公司党风廉政建设职业始终得以健壮进步。同时，我还利用经常出差开会的机会到各点上检查指导党风廉政建设职业，提要求、问情况，提示各单位严格律己，不忘纪律。
作则做好榜样影响，为职工群众做出好的样子“其身正，不令则行;其身不正，虽令不从”。一个单位作风的好坏，关键在于班子的本身形象和示范影响，只有捉住班子建设这个龙头，才能建设一支高素质的干部队伍。作为党委委员、行政一把手，我深知领导干部在廉政建设中的榜样影响相当重要，我在职业中把反腐倡廉与公司改革进步相结合，严以律己，以身作则，切实履行好建设公司赋予我的神圣责任。我主要做好下面内容几许方面：
认真进修、贯彻、执行好上级规定，加强自我警示，为自己构筑拒腐防变防线;二是带头遵守有关党风廉政建设的规章制度，要求他人做到的，自己开头来说要做到;三是带头同各种不良现象作斗争;四是带头接受党和人民群众的监视，增加职业透明度;在工程承包，合同招标等方面，坚持做到公平、公然、公正，并邀请纪检、监察、审计、财务、经营等部分参与全进程，进行全面监视，历来没有益用手中权利为自己谋取私利的行为，没有收受现金、有价证券、支付凭证;五是对配偶、子女和身旁职业职员能够严格要求，严禁家属和身旁职业职员打着自己的旗号谋取不正当利益;没有借用为自己办私事的行为;没有在企业兼职，领取任何报酬;六是带头发扬党的艰苦奋斗的良好传统，牢记全心全意为人民服务的宗旨，不计较个人名利得失，吃苦在前，享受在后。
经理拓展资料题 第九篇
xx上半年，在公司各级领导的正确领导下，带领项目部全体员工，认真进修公司的各项规定，继续贯彻执行和落实公司的各项规章制度，想法上、行动上、职业上和公司保持高度一致，紧紧围绕公司的总体部署和任务目标，加强管理，齐心协力，发扬无私奉献的灵魂，较好的完成了上半年生产规划，根据项目部的实际职业情况，拓展资料如下：
xx上半年，我们按照公司的职业目标，以安全生产、进步工程质量为重点，强化管理，转变觉悟，创优质品牌工程，带领项目部全体员工，开拓创新，抓质量、包安全、抢进度、创效益，保证了在建工程的顺利进行。
完成工程项目
完成了建筑工程基坑开挖的施工任务，做好了基础基础主体施工的各项准备职业;
xx厂房工程建设基本完成;
xx项目基坑工程完成，基础垫层施工完成，准备施工防水工程施工。
加强工程质量管理
坚持靠质量求生存、向管理要效益的经营理念，强化质量管理，进步工程质量管理水平，在质量管理经过中，严格按照设计要求及各种规范规程施工，实行工程质量责任制，要求各工种人员加强施工人员的质量仪式教育，做好施工前的技术交底职业，明确质量标准和要求，我们坚持百年大计质量第一的方针，做好质量通病预防职业，制定管理措施，做好每道工序质量的控制，各班组必须做好质量的自检、互检、交接检职业，项目部做好施工全经过的监督检查职业，在自检合格的基础上组织相关人员进行专检，不断进步工程质量。
强化安全管理
认真贯彻执行安全生产规定，实施工程安全技术措施，建立健全安全生产管理机构，坚持管生产必须管安全的制度，安全与生产矛盾时，生产必须服从安全，项目部施工员在安排施工任务时，应同时做好安全技术交底职业，施工现场服从安全管理，对施工中的各部分各工种都组织有关人员进行检查和验收，建立安全生产教育制度，对新工人和其他人员，必须有针对性、有组织的进行施工基本聪明和操作规程教育，正确使用安全防护设施和劳动保护用品，严格落实施工组织设计和施工方案中各种安全技术措施，确保施工安全生产。
施工管理情况
在工程施工管理中，做到有组织、有规划、合理科学安排施工人员，真正发挥，进步施工效益。
在保证工程质量和安全的情况下，加快施工进度。
施工成本控制，一是严格控制项目部的费用开支;二是做到增加收入;三是做好工程经济签证职业。
加强成本管理进步经济效益，通过调整施工队伍完善施工管理，进步施工人员的业务素质等手段，使管理水平进一步深化。
加强材料管理，在施工使用材料经过中，严把材料质量关，严禁不合格的材料进入工地。
加强施工管理，进步施工施工组织水平。正确的选择施工方案，合理布置施工现场，搞好现场调度和协调配合，加快施工进度，缩短施工工期，加强技术管理，进步工程质量，制定并贯彻降低成本的技术组织措施，进步经济效益，加强施工经过的技术质量检验制度，进步工程质量和做好各种避免返工的措施。
争创优质品牌工程
树立百年大计质量第一的知道想法，强化项目部全体员工的质量觉悟，严格执行质量验收标准，强化内部质量管理控制，使工程管理活动秩序化、规范化，确保单位工程一次性验收合格率一零零%，按照公司质量目标及合同的质量要求，编制单位工程质量目标规划，抓住事前、事中、事后控制的三个阶段，项目责任人从开工到竣工对工程技术、质量安全等全面负责，合理科学组织施工，努力争取银河华府C-一办公楼项目创优质工程
抓好项目部建设
目部的各项职业中，不断增强员工的政治觉悟，大局觉悟，责任觉悟，使整体素质和凝聚力得到显著进步，积极组织员工认真进修，贯彻落实公司的会议灵魂，坚持公司的利益高于一切，使全体员工加强责任心，积极参与、配合公司的各项职业。
下半年的职业规划安排
按照公司的施工任务目标，加强管理，严格要求，真抓实干，认真完成公司安排的各项施工任务
在工程质量上加强管理措施，争创民族级优质工程。
在安全文明施工上，争创省级安全文明工地
加强项目部施工管理，加强职业责任心，进步办事效率
经理拓展资料题 第一零篇
做项目经理职业职业多年，感到做这个职业最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理职业最忌讳的就是完美主义倾向，尤其是做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，耽误了职业进度，也迷茫了自己。下面内容是本人一些做项目的个人体会，写出来供大家指点，在讨论经过_同进步水平。项目开始阶段一个最重要的阶段。项目经理职业在接手一个新项目的时候，开头来说要尽可能地多从各个方面了解项目的情况，如：
这个项目是什么项目，具体大概做什么事务，是谁提出来的，目的是解决什么难题。在国内很多客户都很不成熟的情况下，千万不要根据项目的名称望文生义地去想象项目的目标。一个名为“办公自动化”的项目很有可能在你进场以后一个月才发现客户其实需要的一个计算机生产管理辅助信息体系体系。前期了解情况的职业越详细，后面的惊讶就越少，项目的风险就越小。
这个项目里牵涉哪些方面的人，如投资方、具体业务干系方、项目建成后的运营方、技术监督方等等，很多项目里除了业主单位的结构很复杂以外，还有一些其他单位也会牵涉进来，如项目监理公司、业主的行业主管机构等。项目经理职业需要了解每个方面的人对这个项目的看法和期望是什么。事先了解各个方面的看法和期望，可以让你在做项目碰到难题的时候，就每件事务分析哪些人会在什么方面支持你，哪些人会出于什么目的反对你，从而提前准备联合朋友去对抗敌人，让事务向你所希望的路线进步。没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有一致的利益，这句话作为项目经理职业是一定要记住的;
基本了解了客户的情况后，下面的事务就是了解自己公司各方面对这个项目的看法。开头来说是高层领导是否重视，这个决定了你在需要资源的时候，公司是否会根据你的要求提供最有力的支持。领导口头肯定是说支持的，你需要做的是了解公司对这个项目经理的实际期望，是想把项目越做越大还是想赚钱是想做样板工程还是干脆想敷衍了事，公司领导对项目的态度决定了你做这个项目的战略，而这个战略方针将对你做项目规划产生直接的影响;
在做整体项目规划前，还要大致计算一下你手上的资源。开头来说是时刻，现在市场竞争激烈，往往很多项目要求在几乎不可能的时刻范围里完成。对于这一点，你在做项目的风险控制规划的时候要充分考虑。接下来是人员，根据项目预算和已往经验，大致计算一下未来的项目小组有几许种角色，每个角色目前公司是否有人，是否能完全归这个项目使用，是否需要另外招聘一些人员，招聘的准备职业要尽早启动。最终就是一些设备的准备，项目所需大件关键设备要尽早预定，以后不管发生设备等人还是人等设备的情况，浪费的都是你的时刻;
现在是做项目说明书的时候了。一份好的项目说明书不仅将要做的事务描述得很清楚(主要是讲做什么，而不是说怎么做)，而且把怎样检查也说明得很透彻。也就是说它不仅说明白了要做哪些事务，也让客户的业务人员(一般不懂技术)知道项目做成什么样就算完成了。简单地说，项目说明书描述项目做哪些事务和每件事务做到什么程度以及怎样检查每一个结局。
是到做总体规划的时刻了吗不，你现在已经知道了客户的目标和你手上的资源，那么做规划以前，你还需要和你的经理和客户充分沟通资源的难题。由于很多资源是还不明确的，你需要写一份报告，详细分析这个项目的风险以及对资源的需求情况。如果一些难题不能得到解决的话，将发生什么样的后果。如果资源不够，就要高层改变策略，增加对这个项目的投入。甚至在条件许可的情况下，有些公司会放弃这个项目。说到底，没有人能完成一个不可能完成的任务，如果项目经理职业不能尽早发现风险，那么就只能去当烈士了。
明白了要做哪些事务和你手上的筹码以及你做这个项目的总体策略，现在是成立项目小组的时候了。很多项目经理职业都没有自己选择组员的权利，那么，就尽量发挥你的影响力去寻找那些你想要的人吧。成员的组成根据项目不同，相差较大，很难有什么具体要求，然而，一定要有精通客户业务的人，很多小项目里，这个人就是项目经理职业本人，大项目里会配备行业专家，这样和客户沟通起来才不会鸡同鸭讲，双方才可以相互领会。我经常看到的情况是我们的技术人员和客户交谈时满口的专业术语，结局搞得客户一头
