石油企业季度工作总结范文_石油年度工作总结个人石油公司年度工作总结及计划

石油企业季度职业拓展资料范文

石油企业季度职业拓展资料范文第一篇

这一年是我难得的人生经历，这段时刻是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了许多美好的回忆。得到了领导们和师傅们的谆谆教导和无微不至的关怀，获得了宝贵的职业经验。在想法行动上，努力做到“想实习，会实习，实好习”，把培养职业能力，进步自身素质作为己任，也适应了油田的职业和生活节奏，深深的了解了河南油田和井下作业处的企业文化和理念，完全融入了xx这个大家庭，成为了一个真正的xx人。一年的实习里，我一直在努力接受新聪明，体会接受新事物，并在这经过中找到自己的不足之处，以及明确自己今后的努力路线，帮助自己成长成才。

一、入厂安全教育岗前培训

石油行业一个高危行业，各级部门对安全都极其的重视，要求每一名员工必须将安全时时刻刻铭记于心。知安全、懂安全。因此从入厂的三级教育到班组的安全会议，每一个阶段的安全教育都使我感受到安全的重要性，在以后的职业中以高度的责任心和强烈的使命感对待安全。

岗前培训让我对xx油田和我们井下作业处的总体情况有了初步的了解，像油田的历史、生产开发、地质特征、后期进步和我们井下作业处的理念、文化等。期间我还参加了素质拓展培训，培养了我与人交流、懂得感恩与回报、团队协作灵魂等质量，这都为我以后的进修职业打下了良好的基础。

二、作业队实习

被分到井下作业工程二部后，我被分到二零三队实习。二零三队主要担负着采油二厂的斜直井的维护、措施以及斜直井的大修作业任务。是一支具有光荣传统的作业队，先后被评为中石化金牌作业队、甲级作业队等荣誉称号，在这里，我感受最多的是团队协作的灵魂质量，以及员工间友好和谐的气氛。

我开始在四岗锻炼，慢慢的学会了拉油管、抽油杆和量油管、抽油杆填写班上的资料，然而安排我做的我总是尽自己最大的努力去做好，炎炎烈日、酷暑与闷热、修井机的噪音都给我留下了深刻的印象，虽然又脏又累，然而看到由于自己的一点努力给班上带来的改变我还是会觉得很欣慰，觉得所做的都是值得的。

后来随着时刻的推移对修井机上的一些设备设施的了解也会跟着老师傅们去做一些简单的设备维修的活，像车打不着火泵油、更换车上的电瓶、更换车上的基本管线、更换车上的防碰等等。在这期间老师傅们传授给了我很多聪明与经验，我也培养了自己的动手能力、对现场也有了一个直观的了解，是我难得的实习经历。

技术员除了负责队上的技术职业外还主要负责队上的职业和队上职工的培训职业。干技术员的活就得多操心多小心还得会独立处理现场遇到的各种情况。在随后的时刻里我跟着技术员学会了作业的技术操作规程，例如检泵换封、新井投产、化学堵水、调剖、注塞、钻塞、酸化、压裂、打捞井下落物、套补、小套管二次固井等，同时还学会了编写和上传施工，下载工程和地质设计。在现场当实习技术员的时候我深深的感受到了操心的重要性，这一时期的职业我慢慢摸索出一些规律，这些对我后来都受益匪浅。

（一）冲砂作业的砂卡砂堵难题。在我上井期间发生了几次冲砂作业造成砂卡砂堵事故，导致工大众又多起下了一次管柱，造成了经济损失和工期的延长。针对这种情况我拓展资料出下面内容几条规律：

（a）在上井之前，认真查阅相关井史和作业，对于出砂严重以及漏失严重的井，作两台水泥车规划。

（b）对冲砂方式的选择，正冲，下击力大而携砂能力小；反冲，下击力小而携砂能力大。在带有套洗筒作业时必须使用反冲作业，当带有大直径工具时，不能冲砂。

（c）冲砂经过中的注意事项，在冲砂和接单根时，完全不能停泵；若出现独特情况，必须迅速上提管柱，冲完砂后要充分循环一短时刻，使油管或环空中的砂循环干净。砂埋油层时，要特别注意当冲开油层时，由于地层漏失而造成砂卡砂堵，应在冲开油层前充分循环洗井液和缓慢下放管柱。

（二）打铅印时应注意的难题。在作业经过为落实鱼顶和套管状况采取打铅印的技巧，往往由于铅印选择和施工经过中出现难题而重复打印的情况，这将会造成了经济损失和工期的延长。

针对这种情况我拓展资料出下面内容几条规律：

（a）查看相关设计和现场情况选择好合适的铅印型号；

（b）铅模下井前不能有影响印痕判断的伤痕存在；

（c）下钻速度不宜过快，以免中途将铅模碰变形，影响分析结局；

（d）下铅模至鱼顶以上一根单根时，开泵冲洗。待鱼顶冲净后加压打印；

（e）打印钻压一般加压三零kn，独特情况可适当增减，但增加钻压不能超过五零kn；

（f）打印加压时只能加压一次，不得二次打印，以免印痕重复难于分析。

三、其他方面聪明的进修

作业二部由于面对面的接触和工具车间的师傅的详细讲解使我对修井工具，包括打捞类、倒扣类、套管刮削工具等，井下泵，尤其是井下封隔器及控制类工具有了进一步的认识和了解。这些都为我在现场遇到复杂的井下情况需自己选用合适的工具时打下了坚实的基础。深深的体会到了只有“安全才能生产，安全才有效益，安全才能回家。”这句话的真谛，同时更加明白了井喷的危害，知道了井控的重要性，由于油田只有在不发生安全和井喷事故的时候才能正常的生产。

在想法方面，我不断加强党政进修，进步自己的政治想法素质。

我在想法政治方面能够严格要求自己，关注时事政治，关系民族的改革进步，始终以正确的政治观、想法观和人生观要求自己，坚定拥护民族领导的方针政策，积极进修社会主义学说想法。热爱集体，尊敬上级，团结同事，乐于助人，在与同事的积极协作中进步自身的想法政治素养。另外，在职业中，我严格要求自己，充满激情，敢于承担责任，认真进修同事们精湛的技能，较高的安全觉悟，丰富的防护技能和设备故障处理能力；在为人处事方面，我以厚德载物，宽以待人为标准，平时我注意跟同事和谐相处，经常换位思索，体谅别人难处。在觉悟上，我积极的向党组织靠拢，不断的进修着民族和单位的一些政策和文件，为各项职业能够顺利开展并高质量、高标准地完成奠定良好的想法学说基础。

在职业方面，我不断加强技术学说进修，注重现场技能和经验的进步和积累。

我养成了记笔记的习性，每天把自己要干的职业和职业中取得的经验教训记在本子上，闲暇的时候翻阅，及时拓展资料成功和失败的缘故。期间，我还不时的查阅井下作业操作规程、井下作业行业技术标准汇编、井下作业工以及以前的课本等与职业相关的资料，力争在短时刻之内进步自己。

另外，无论是职业还是做人，我都时刻提醒自己要对自己有要求，要不断向其他杰出的同事进修，职业认真细致，不断进步自己的职业水平，力求能把负责的职业做到尽善尽美。这一年以来，我参与了队上的大部分技术职业。跟班上井，进行现场技术交底，监督检查员工的现场操作执行情况、监护现场施工，对现场进行危害识别和隐患整改；对油水样进行化验分析；写日报、、职业日志；参与评审资料、参加井控演练等。现在，我可以很好的将学说与操作结合起来，在技术、井控、安全以及管理方面都取得了长足的进步，能顺利的完成领导分配的任务。并且在我队被中石化集团公司授予金牌试油队和创建xx”工人先锋”活动中做出了自己的贡献。

石油企业季度职业拓展资料范文第二篇

一、管理制度化，强化责任执行。继续大力实施“扩量、增效、提质”工程，坚持改革创新谋进步;坚持市场控制稳根基，坚持扩销增效降成本，坚持基础职业不动摇，努力实现经营上规模，效益上台阶，管理上水平。随着···公司的快速进步，以加强制度建设为突破口，···公司开展一一项综合性重要培训和考试活动，内容涵盖经营、安生、投资、规划、财务、工程、综合、党群、内控等。随着加油站管理信息体系等各类体系的上线运行，业务流程和管理要求发生了新的变化，为确保公司制度体系的有效运行，···公司明确了六项立项制度修订职业。

制度的关键在于执行。制度发布后，···公司通过到站培训、集中考试等多种形式加强对各项规章制度的宣贯职业，加强各级人员对制度内容的领会和掌握。按照重点突出、管控到位、注重效果的规则，持续改进精细化管理大检查职业，不断完善检查形式、内容、技巧和手段，改进检查程序;加大对制度执行情况的检查督促力度，及时发现制度的设计难题、所属各单位执行情况等，通过不断完善制度执行经过中存在难题的信息反馈、收集，持续推进制度建设职业。对不严格执行制度流程、出现违规违纪难题的单位和个人严肃责任追究，切实维护制度的严肃性和权威性，强化广大干部员工的制度执行觉悟，确保各项业务规范、高效、受控运行，切实增强了管控能力。

二、制度流程化，规范基础管理。始终坚持向市场要效益、向管理要效益的思路，继续按照“····”的具体要求和措施，结合自身实际，强化现场管理，组建稽查队伍，加强监督检查，增强服务觉悟，提升零售效益。营销管理注重加强市场研究，编制信息分析报告，提前预测市场变化，精心优化月度资源配置，合理把握进销存节奏，初步搭建了科学、高效的营销运行体系，资源创效能力进一步增强;认真研究、细分市场，将···地区及周边市场分为中心市场、提量市场、新兴市场、竞争市场、挑战市场和潜力市场。积极开展“客户普查、市场调查”活动，整合油、卡、非客户资源，实施点、线、面相结合的组合营销策略，吸引固定客户，进步了市场反应速度和营销策略的有效性。

网络开发借力大项目，建立与政府职能部门的定期联系、专题汇报机制，各级政府支持力度不断加大;深入研究开发模式，探索出了一条集团开发，走合作化道路，实现网络低成本快速扩张的有效途径。

创新体系审核方式，实施咨询式检查，同步开展业务培训;全面实现地罐交接，狠抓油品盘核管理，强化损耗分析考核，为公司整体损耗下降奠定了坚实基础。基层建设初步建立了集中培训、到站培训示范站三级培训层面，提升了员工整体素质;大力推进创先争优和基层党建职业，加强学说进修及作风建设，加大机关管理人员责任追究，实施加油站挂点、蹲点和巡视职业;着力改善加油站环境和员工职业生活条件和帮扶职业，增强了队伍凝聚力。

三、流程表单化，推进精细管理。充分利用视频监控体系、管理信息体系，加强加油站业务运行监控，建立监控周报机制，使现场管理更加规范，业务运行更加受控。建立财务稽核机制，极大提升了财务基础职业。加强人事、网络开发等各类档案收集、整理职业，资料建档和完善情况有了明显进步。在测时写实的基础上，拓展资料出了加油站班组优化排班方式，有效解决了员工超时劳动和高峰期人员不足的瓶颈难题;对加油站收、发、储操作流程进行认真分析，理顺业务流程八项，规范操作步骤一一项，有效地进步了加油站作业效率。

四、表单信息化，推动管理升级。从加强信息化建设入手，创新信息化项目建设管理模式，启动集成平台建设和项目管理职业;加强体系应用，建立考核、分析机制，有效提升了基层信息体系应用水平;坚持便利店网点建设与网络开发同步开展，细化商品品类管理，加强销售数据分析，优化物流配送，确保送货及时率达到九九%;建立成本模拟核算分析模式，把成本、费用和利润指标落实到站，实现升油成本控制，强化了分公司增量提效觉悟;深入开展加油站“量、本、利”分析，一站一策，制定减亏、扭亏和增效规划，逐站落实;全面考虑成本、利润差异影响，初步建立了公司、片区两级效益评价分析模式。

取得成绩的同时，在想法觉悟、责任觉悟等方面，仍在不同程度上，存在着少数值得注意的现象和难题，需要在以后的职业中加以改进。主要表现在下面内容多少方面：一、灵魂情形有待进一步提升。个别同志对困难和难题，显得信心不足，职业存在畏难心情，一味强调客观缘故，办法不够多、思路不开阔、措施不得力。二、责任觉悟有待进一步加强。当前，少数干部员工缺乏责任觉悟，履职能力不够强，对待职业标准够不高。

同时，与兄弟单位相比，我们在精细化管理、加油站形象、综合竞争实力等方面，还有一定差距;与省公司的要求和期望相比，还有很多职业要做。这些差距，就是我们下步进步的空间、追赶的目标和努力的路线，我们要以更加宽广的视野、更加清醒的头脑，正确分析现状，准确把握形势，正视进步中的困难和难题，认真研究对策措施，抢抓机遇，沉着应对，进步职业的预见性和主动性，牢牢把握加快进步的主动权，振奋灵魂，瞄准目标，真抓实干，迎头赶上，为圆满完成全年各项指标奠定坚实基础。

石油企业季度职业拓展资料范文第三篇

开门见山说，谈谈自己这段时刻心态的转变。

坦白讲，如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到职业中，那是虚伪的空话。可以说，这段时刻职业的经过也是我自己心态不断调整、成熟的经过。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的职业怎样，都不会觉得职业上的劳苦，但扪心自问，原来学的聪明何以致用，你的特长在哪里，刚参加职业的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理准备，公司安排我做的职业，乍看起来似乎枯燥乏味、平淡无奇，要把职业完成是很容易的，但把职业做得出色、有创新性却是很不容易的。因此，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有进步才能、增长聪明的机会。如果我们能以充分的热诚去做最平凡的职业，也能成为最精巧的工人；如果以冷淡的态度去做最高尚的职业，也不过是个平庸的工匠。

心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务须竭尽全力，这种灵魂的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领会了通过全力职业来免除职业中的辛劳的秘诀，那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的灵魂来职业，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。

（一）进修无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的学说聪明运用到职业中，并进一步进步、升华。

（二）即使是最基础的职业，也需要不断地创新求进，以进步职业效率。

在石化总厂，随处可以见到安全提示，每个事关安全的角落都配有灭火器、灭火枪等，每个目击之处都有醒目的安全标语，每个员工都有强烈的安全觉悟，每种职业都突出安全的重要性。我想，正是由于在这样一种耳濡目染的环境下，石油人的安全觉悟才这样强，也突显了安全理念落实得多么到位。

在生产一线，领导对我们都非常友善，感觉跟他们在一起交流时没有任何距离感。我体会到企业文化核心就是：安全、人本、诚信、责任、创新以及合作。也许正是大庆石油这种以人为本的企业文化，才能促进集团及旗下石油公司在经营管理中的人文关怀，在基层职业细节中的和谐团结，从而在业绩上做到精益求精。

一个人有了一种灵魂就会无往不胜，一个企业有了一种灵魂就会长盛不衰。大庆人就拥有这样的灵魂——大庆灵魂、铁人灵魂。五零年来，大庆灵魂、铁人灵魂薪火相传。从“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的王进喜，到“宁可把心血熬干，也要让油田高产再稳产”的“新时期铁人”王启民。半个世纪以来，大庆油田英雄辈出。多年来，大庆油田每一届班子都把传承大庆灵魂、铁人灵魂作为历史使命和政治责任，一届一届传下来，一代一代接上去。大庆灵魂、铁人灵魂已成为大庆之魂。

一个铁人前面走，千万个铁人跟上来。在大庆灵魂、铁人灵魂的感召下，大庆油田英雄辈出，处处有铁人。我们班组的各位师傅，他们几十年如一日的坚守在自己的职业岗位上，这是一种铁人灵魂的体现。我想，各位师傅已经为我们做好了榜样，做好了表率，我相信在以后的职业和生活中，我和我的同事，我们一定能后继承和发扬这种灵魂，说到底，我将以公司的经营理念为坐标，将自己的聪明背景和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力进修业务聪明和领先技术，为公司的进步尽我绵薄之力。为我们昆仑燃气黑龙江分公司做出我们的贡献。

石油企业季度职业拓展资料范文第四篇

一、经营创收职业

一—一零月份，在努力创收职业中，我们抓优质服务，努力争取客户，对进站的每一位客户我们做到了“来有迎声、走有送声”、热诚周到；对有困难的客户及时给予力所能及的帮助，以努力实现“以客户进步客户”的目的；对客户提出的建议认真采纳，争取效益，尽全力加大了油料的销售。

六月份开始，勐拉加油站（六月份正式发IC卡）利用发IC卡的方式来稳定老客户，同时积极进步新客户，并取得了一定成效。

一零—一二月份，进入油荒期间，我们及时调整职业思路，在努力保老客户的同时，积极进步新客户，做好了限量和客户解释职业，在解释中，我们“动之以情、晓之以理”，细致、耐心，得到了客户的领会和支持，客户都按规定进行排队、限量加油，站上秩序井然，平均日销柴油一零零零升，较好地控制住了油品销售量。

对内，我们积极开展“比、学、赶帮超”活动，形成“在学中比、在比中帮、在帮中赶、在赶中超”的气氛，逐步把“比、学、赶、帮、超”活动引向深入。全面进步加油站服务质量和服务水平。夯实加油站基础管理，提升零售员工队伍整体素质，树立中石化品牌形象，达到以服务提升经营质量，以服务实现扩销增量，量利双赢的目的。

说到底，二零xx年，我们加油站根据不同市场形势和上级要求，采取灵活的职业思路和措施，较好地完成了全年职业任务。

二、安全管理职业

安全职业对于加油站来讲，重要性不言而喻，因此，我站始终把安全职业作为第一要务，一是从想法上，努力进步全站人员的安全觉悟，逢会便讲、时刻注意互相提醒、互相监督，还以“我要安全”“百日安全无事故”活动为契机，通过消防培训、演练等形式切实进步人员的安全觉悟和技能；二是从制度上，严格落实上级下发的各项安全管理制度规定，严格执行安全的制度管理，如；禁止向塑料桶加油、摩托车下车加油等；三是从检查上，勤检查、重整改、杜绝隐患，我们坚持值班站长每天检查安全，坚持站员交接班时检查安全，发现加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理，杜绝了各种隐患；四是从设备设施的维护保养上，对设备进行“四定”管理，重保养、重维护、重防范，确保设备设施的正常运行。

三、规范管理职业

以《加油站管理规范》为蓝本，建立以检查和指标完成的考评制度，对零售指标完成情况、客户管理、油品管理、HSE管理设备设施管理、员工形象等进行规范化管理。采取内部检查、公司季度检查和神秘顾客暗访相结合来考评员工。并以“加油八步法”为主要内容，规范员工的加油操作。对加油站实施标准化管理、统一规范、统一设置、提升管理水平。另外，为了进一步加强加油站的执行力，进步加油站的管理水平，在省公司的统一安排下于二零xx年一一月初到江西南昌参加站长培训，为加油站的规范化管理和加油站团队建设打下坚实基础。

石油企业季度职业拓展资料范文第五篇

一年以来，我不论在想法上还是职业技巧上都有了很大的进步，在对待和处理难题上也逐步趋向全面化。根据组织的分工安排，我从事驾驶员职业，主要是石油运输。现将我二零一五年度的想法、职业拓展资料如下：

一、加强进修，进步认识

一是认真进修_学说和“八荣八耻”重要想法，坚定贯彻科学进步观，用正确的学说来指导、改造自己的全球观、人生观和价格观，增强自己的政治敏锐性和辨别是非的能力。二是针对自己的职业实际，认真进修车辆管理、交通安全等方面的法律法规和有关政策、规定，增强自己对职业的适应力，进步业务本领。三是认真进修节能减排的有关文件、材料，正确处理做好本职职业和创效增收的关系，进步节能减排的责任感和使命感。

二、创新技巧，节能减排

在职业中，坚持服从领导分工，不挑肥捡瘦，不拈轻怕重，不论领导安排什么职业，我都认真的去履行好。一是重视节能减排，服从管理，安全用油，同时在驾驶中对轮压、油离配合、经济时速、刹车起步、空转等进行严格检查和控制，有效地控制了用油量，达到了节能减排的目的;二是服从调度，从未私自出过一次车;三是保持车容整洁，车况良好，对车辆的维修，小的毛病尽量自己处理，对大的难题及时向领导汇报，并到指定的修理厂进行维修，遵守交通法规，注重保养车辆，安全行车。

三、转变作风，务求实效

在具体职业中，一是严格遵守单位规章制度，用单位规章制度来规范好自己的行为，开展好批评与自我批评;二是在职业中勤勤恳恳，任劳任怨，扎扎实实地做好本职职业;三是做好与同事的团结，大事讲规则，小事讲风格;四是在职业中注重解放想法，实事求是，不断探索创新，积极操作，务求实效。

说到底，一年来，我能在政治上、想法上、行动上与党保持一致，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，贯彻落实科学进步观，使所从事的职业一年一个台阶，不断向前进步，取得了一定的成绩。今后，我将进一步加大职业力度，改进职业技巧，更加努力地做好职业，为企业更快更好的进步做出更大的贡献。

石油企业季度职业拓展资料范文第六篇

二零XX年安全环保职业总体思路是：以深入推进生产受控为核心的HSE管理体系建设为主线，围绕强化“三基”职业，以精细化管理作为抓好安全环保基础职业的强有力措施，以进步员工遵守安全规章和操作规程的觉悟和应急处理能力为目标，提倡严、细、实、快的职业作风，努力实现安全环保的全面受控。

二零XX年安全环保职业目标是：杜绝重伤及以上人身伤害事故；杜绝直接经济损失一零万元（一般事故B级）及以上火灾、生产、设备事故；杜绝责任交通事故；杜绝环境污染和生态破坏事故；杜绝引发重大媒体危机的安全环保事件。无新增职业病例；隐患整改率九八%以上；重大危险源监控率一零零%；安全教育培训率一零零%；特种作业人员持证上岗率一零零%；HSE管理体系审核覆盖率一零零%。

为实现上述职业目标，我们将继续开展创建“无事故单位”活动，继续把安全环保作为天字号工程和第一要求，坚持关口前移、重心下移，立足基层基础，推进HSE管理体系建设，采取有力措施，消除事故根源，确保安全生产。对于二零XX年安全环保职业，公司小编认为‘二零XX年安全环保职业要点’里面，从XX个方面做了部署，这里不再重复，各单位要结合实际，认真抓好落实。

下面，我重点强调三个方面职业：

一、持续加强HSE体系建设，不断提升科学管理水平

自去年九月份以来，公司建立并运行安全标准化体系，初步完成和HSE体系的有机融合和补充，体系先进的管理技巧指导我们进一步完善制度，加强培训，创新文化，不断增强全员安全环保觉悟和能力，进步公司科学管理水平。

一是践行有感领导。深化有感领导，坚持重心下移，突出难题解决，落实安全责任，建立各级领导干部联系点安全检查制度，制定管理人员“个人安全行动规划”，自觉将HSE管理规则作为规范自身HSE管理行为的基本准则，全面抓好落实。

二是完善体系文件。在全面修订体系文件的基础上，对照炼化板块一六项管理制度，结合安全标准化的有关要求，组织对《动火作业安全管理规定》等相关管理制度进行再修订，确保规章制度的全面、合理和实用性。

三是开展体系审核。开展体系专项审核，进步审核覆盖面，促进难题体系化、规范化整治，要把HSE管理体系和安全标准化体系有机结合，互相补充完善，评价体系运行的有效性、符合性和适宜性，按时组织召开公司HSE委员会会议，达到持续改进的目的。

四是加强安全培训。开展培训需求调研分析，有针对性地制订培训规划；加强对兼职安全员和监护人的专项培训，进步其现场监护能力水平；组织安全规章制度培训，强化制度执行力；采取走出去与请进来等多种方式，借鉴同行业管理经验，进步管理水平。

二、完善安全监督检查机制，落实安全生产责任

我们要以反“三违”为重点，强化监督，加强检查，切实将安全职业落到实处。

一是强化安全监督检查。按照“谁主管、谁负责”的规则，加强对履行直线责任的监督，促进“管职业必须管安全”的落实。严格执行反违章禁令，严格执行现场作业票证书制度，突出做好窗口检修的界面交接职业。

推行作业前安全喊话制度，开展有针对性的专项检查，强化难题的跟踪验证，提升现场安全监督管理水平。

二是加大“三违”查处力度。完善“三违”记分卡，实现反“三违”常态化管理。强化各级管理人员查“三违”的自觉性，扩大“三违”曝光层面，将“三违”曝光延伸到承包商和各级管理人员。对于重复出现的难题和习性性违章给予加重处罚，坚定查处习性性违章行为，杜绝经验办事，严格操作规程。

三是强化设备管理。完善设备包机制，保证每台设备都处于受控情形，完善操作规程，加强检查与考核，强化员工培训，进步操作和管理水平。进一步完善特种设备检定、防雷设施检定、火灾报警体系和可燃气体报警体系的维护检定职业，确保检定程序严格，检定经过受控。

四是进步应急管理水平。进一步做好公司现有应急预案的评审和修订职业，补充完善新危害、新风险应急处置预案；加强应急物资管理，强化专、兼职应急队伍建设，运用实际操作和桌面推演相结合的形式，重点对生产或设备突发事件和现场处置预案进行演练，认真拓展资料和评审，进步现场各级人员第一时刻正确指挥、准确处置突发事件的能力。

三、建立安全文化体系，推动安全文化建设

安全文化是“一把手”文化。各级领导要真正把安全环保作为天字号工程来抓，领导安全职业，积极参与安全事务，全面践行安全承诺，在安全环保职业上真正投入时刻和资源，同时具备管理好安全环保职业的能力和水平。

一是全面进步班组安全建设水平。安全管理的重心在基层，基层管理的重点是班组，班组作为最小的组织机构，是安全活动的最前沿，是直接从事操作和作业的参与者，做好班组安全建设至关重要。公司要制定班组安全活动规划，增加一线岗位培训教材、资料的购置，各级管理人员要加强考核和指导，不断充实班组安全活动内容，坚持安全经验分享，持续进步一线员工安全技术业务素质。

二是要增强规章制度的执行力。目前，我们的管理还处于严格监督阶段，各级管理者知道自己的安全责任，但没有重视对员工安全觉悟的培养，员工处于从属和被动的情形，对于规章制度的执行缺乏自觉性，因此必须依靠严格的制度管理，通过加大对违反规章制度的处罚、处分和曝光力度，不断增强员工执行力。

三是开展特色安全活动。不断丰富创建“无事故单位”活动内容，有效促进安全管理。试行《安全奖考核办法》，加大安全奖惩力度，强化基层班组长的影响，严格月份安全奖考核和兑现，形成人人关注安全、人人管安全的气氛。

石油企业季度职业拓展资料范文第七篇

半年来，虽然收获很大，同时也明显的感觉到自己还存在着许多需要改进和努力的方面，一是要继续加强进修，不断的进步自己的政治素养和道德情操，进修是进步自身的根本途径，不仅在政治上要进一步加深对党的方针政策和集团公司经营理念的进修，增强爱岗尽职、无私奉献的自觉性，而且处处用新时代中石化员工的基本道德规范和想法情操约束自己的行为，使自己在政治上更加成熟;二是要加强职业技能的进修，特别是在目前商业竞争日趋激烈的形势下，更需要我们有熟练符合市场要求的业务技能。就目前自己而言，参加职业的时刻还很短，职业的熟练程度还有待进步，职业经验还需要不断的积累，职业质量还需要进一步加强。然而我相信有志者事竟成，在领导和同事们的指导和帮助下，我有决心有信心通过个人努力在业务技能方面百尺竿头，更进一步;三是要注意虚心求教，我毕竟职业历程很短，经验不足，然而科里的所有同事都是我的良师益友，我恳切的希望领导和同事从政治上，在职业中和日常生活方面多多给予指教，以便能够加快自己成长的步伐;四是增强团结和协作觉悟，团结就是力量，协作就有活力，我们零管部一个大家庭，一个有机的整体，我虽然年轻是个新人，我应该自觉加强协作灵魂，主动配合同事完成职业任务。

回顾近半年的职业，我觉得有许多值得深思和拓展资料的地方，然而由于自己职业经验较少，拓展资料的还不够全面，请领导给与批评指正。

中石油集团财务控制及业绩评价

一财务管理体制

伴随企业持续稳定进步，中国石油财务管理针对不同历史时期进步的特点，不断探索与操作，实施了一系列具有创新意义的行为，促进了企业持续快速协调进步。

建立以“一个全面、三个集中”为核心的财务管理体制全面预算管理

一九九四年，中国石油引入现代预算管理想法，开始尝试实行全面预算管理。一九九九年重组上市后，预算管理职业得到全面进步，建立和完善了集团公司、专业分公司、企业三级预算管理架构和以利润为导向、自上而下、自下而上、上下结合，集权与分权相结合的预算管理模式，迈进“经营活动全方位、管理控制全经过和全员参与”的全面预算管理的新时期。“十五”期间，通过对利润等财务杠杆的运用，建立利润核定机制和投资回报机制，实现从“争投资要项目”的“分钱机制”，逐步向投资讲回报的“挣钱机制”转变，有效地遏制了企业的投资冲动，推动了投资效率和精细化管理水平。对油气核心业务，不仅强调投资与效益挂钩，而且加强对主要成本项目的管理，建立了与经济效益和油价挂钩的资本支出预算机制，以及投资规模、建设进度和投资回报的损益预算机制。进入“十一五”，为适应建设综合性国际能源公司的战略要求和专业化重组后的管理需要，中国石油成立了预算管理办公室，统筹管理公司各类业务预算职业，并逐步探索能够将投资、成本、费用、收入分配等进行有效配合的新型预算管理模式。预算管理体制的变化，促进了进步方式的转变，也使全面预算管理水平进步到了一个新的高度。

资金集中管理

债务集中管理

将对外投资、对外担保、债务融资及股权融资的审批权统—上收至公司总部。从一九九九年开始，中国石油对所属分公司及控股公司实行债务集中管理，对涉及债务融资事项均须经总部审批，按“统借统还，集中管理”的模式操作。债务集中管理模式发挥了公司整体优势、规模效益，统一安排筹融资规划、统一签署授信额度，大大降低筹融资成本，控制资金风险，方便了企业借款和结算业务的办理。通过健全资金风险控制机制，在资本市场建立了良好的信用形象。

会计集中核算

中国石油不断推进财务职业标准化、集中化、信息化、国际化，全面推广实施会计一级集中核算，推动公司财务信息化建设。“十五”期间，中国石油在会计账套集中的基础上，对发生的经济事项进行统一会计核算，并对各项经营活动和财务收支实行即时监督。二零零八年中国石油成功实施会计一级集中核算，会计账套由二七零零多个集中到一个，报告流程由七层缩减为一层，实现了与ERP体系的有效融合。中国石油所属四大业务板块，一零零多家地区公司，八零零零多个责任中心，一五零零多万笔业务、五零多万亿交易数据集中到总部，一五零零零多个用户实时在线操作，会计一级集中核算体系已经成为支撑公司上、中、下游业务，总部、板块、地区公司及下属基层单位会计核算、财务管理最主要的共享信息平台。未上市企业全面实现地区公司会计集中核算目标。会计集中核算的运行，改变了过去几十年的财务管理传统模式和技巧，使核算层次更加简化，业务流程更加优化，运行效率更加进步，会计信息更具有诚实性、可比性和可集成性，实现了会计准则执行、内控规范实施和会计信息化建设的有机结合，在核算标准、并表技巧、软件进步、体系集成、数据集中等多方面实现重大创新，有效地推进了公司内部控制战略、公司信息化战略的实施。

以建设综合性国际能源公司为目标，扎实有效地推进各项财务职业二零零八年，中国石油党组正式提出建设综合性国际能源公司的战略目标，广大财务人员紧紧围绕战略目标，把科学进步同财务职业实际相结合，创新性地开展职业，为集团公司的改革及进步稳定提供了有力保障。

建设大司库管理体系，确保资金安全有效运行

一年的时刻就要过去了，回顾这一年来的职业成绩让人感到欣慰，在石油公司领导和同事的帮助下，我顺利的完成了自己的职业，他们在职业和进修中给了我很多的帮助，在这里我非常的感谢他们。

在当今市场环境下，企业之间竞争激烈，因此企业在不断的进行改革，而做为企业的职工，我充分认识到，优胜劣汰，只有不断的加强进修，更新理念，才能在企业中不被淘汰，才能更好的为公司服务，因此在业余时刻里，我都在进步自我的职业素质和业务水平，以适应新的形势的进步需要。

今年我主要以出海井口作业服务为主,同时兼车间的bop保养维护，出海职业有bz二五－一a平台，e平台和nb三五－二a及b平台的井口安装，完井作业。今年我还参加了nb三五－二b平台的修船，主要是储能器组的管线穿仓、调试、阻流管汇连接调试，经过此次的进修我对平台的储能器有了一定的了解，今后自己可以在海上独立作业，并且每次都能够圆满的完成海上作业任务，并得到了公司领导的认可与肯定。

在车间主要的职业是球阀、单、双闸bop、环形bop的保养维护,但目前进修我个人需要进修的技术还有很多，我会在今后的日子里向车间内的师傅们请教、进修，争取早日掌握各项技能。

我今年充分做到不迟到、不早退，遵守民族法规与公司的劳动纪律，在安全方面加强防范觉悟，职业中穿戴好劳动保护用品，做好了安全生产，文明作业。

在全年的职业中，有成绩也有不足，在专业上我还要刻苦钻研新技术，认真做好自己的本职职业，严格要求自己。在新的一年中，我会更加努力的去职业，为公司进步奉献出自己的一份力。

勇于开拓共承风雨会后销量倍还春

——落实二零零九年职业会议的汇报

尊敬的各位领导：

根据市公司一届九次职工代表大会的主导想法，按照省公司王总三月六日现场调研会议上的指示灵魂，按照市公司黄总职业汇报的核心宗旨，中燃公司结合本单位的具体实际情况，落实职代

会的主导想法，认真执行省公司王总在现场调研会上提出的“七点要求”，抓好市公司黄总在职业汇报中提出的六项转变，现将中燃公司贯彻实施此次职业会议的情况汇报如下：

一、落实会议灵魂力拓市场转变销售理念

三月九日，中燃公司召开了新领导班子会议，落实职代会的主导想法，针对三月六日省公司王总现场调研会议的重要指示灵魂及黄总职业汇报进行了认真分析和进修，并对中燃公司的职业进行了研究，将领导班子分工细化。会上还分别与鸭绿江站和联合路站签订了业绩承包合同和安全管理、治安综合治理目标责任状。零九年市场销售形势急转直下，零九年一-三月份中燃公司油品销量为吨，零八年一-三月份油品销量为吨；与零八年一-二月份相比减少吨；零九年一-二份液化气销量为吨，零八年一-二月份液化气销量为吨，与零八年一-二月份相比增加吨，二月二七至三月一五日油品销量吨，与零八年同期相比减少吨；二月二七至三月一五日液化气销量为吨，与零八年同期相比增加吨，连续三个月油品销量下降其缘故是多方面的，中石化油价持续偏低，被周边个体加油站侵蚀笼络走了一些社会车辆，面对严峻的市场形势，我们集思广益，勇拓市场，把职业的中心转变到销售上来，转变觉悟，从过去的“等、靠、要”，到现在的“走出去，请进来”我们本着创新进步的思路，用新举措、新办法破解难题,推动职业，迎难而上，开发新用户，留住老用户，在新班子接手短短半个月的时刻里就相继开发了两个新用户，合计每月用量二三吨；公交线路由原来的一三条增至一四条。新领导班子上任以来针对油品的销售做了大量的职业，为了更好的“上销量，保增长”充分利用三台配送罐车，除了给公交线路送油外，还相继开发了钢材市场、新开工建设工地，运送土石方的户外车队等外送新户，增加了成品油的销量。

在不同“价”市场竞争的热战时期，转变服务理念是赢得顾客、“上销量，保增长”的根本。我公司以“我为人人，人人为我”的服务理念，从大处着眼，小处着手，将特点化、亲情服务灌输到每一位员工的心中。真正做到顾客至上，在做好微笑服务、来有迎声、走有送声的同时，实行“加油十三步曲”、“收银六步曲”，做到善于引导消费，为顾客提供高质量的服务，形成加油站和顾客的良性互动。

二、加强对企业的管理力度，将“转变”体现在企业管理的方方面面。

一.坚持不懈地抓好储运安全职业：以教育为本，文修武练，进步全员安全觉悟和战斗力。贯彻“确保安全是责任”和“谁管谁负责、谁干谁负责”的规则，加油站经理是安全管理第一责任人，新班子上任，狠抓安全职业，进步员工的安全认识、反“三违”，培训员工专业技能、领导班子带头定期夜查，严抓脱岗，睡岗，漏岗现象、严格执行六大禁令，奖惩严明。以两个站为重点，做好安全设施的维护保养和监督检查；二月末三月初，我们对加油站的所有设备逐阀门，逐法兰，逐焊口检查维护一遍，对压力表和安全阀按照压力容器规定的时刻进行校验，对所有管线阀门进行保养粉刷；对已经老化部件及时更换和维修，保证管路、电路，接地线均完好无损，设备设施安全运行。强化巡检制度，做到每天有检查，时时有记录，发现难题及时排除。由于公交线路的增多，联合路加油站每个柴油罐储量仅为一零立，储存方面出现了很大的缺口，新班子接手后，对这一情况作了全面及时地了解，研究决定调换油品储存的种类，以解不时之需。

二.强化制度的执行力、进步管理水平：管理是企业各项职业的基础，也是加油站职业的主要内涵。零九年市公司制定了新的经营目标管理项目考核办法，以此为依据中燃公司制定了新的考核方案，实行三级考核制度。新领导班子接管后，按每个职业岗位细化得分标准，结合实际，兑现每个管理人员及员工的薪酬。执行新的HSE标准，强化内控管理，严明财务资金制度，缩减费用开支，明确费用的流向，对各项资金实行专人专责，多人监督制，打破集中管理的模式，避免一人多管多责的财务制度，着力控制用工总量，本着“只减不增，用少人，用能人，见效益”的规则，减少企业用工总量。与此同时我们强化建立员工激励机制，正在开展中燃公司“上销量，保增长强基础促进步”的劳动竞赛，“比服务、比销量、看成绩”为活动宗旨，进步员工的忧患觉悟与竞争危机觉悟。为了进步一线员工的专业技能，参加了技术监督局举办的上岗培训，有三九人通过考试并取得

了上岗证。

三.加强企业员工的想法建设，进修操作科学进步观，促和谐维稳定：组织党员、在职员工认真进修科学进步观，把握住科学进步观的操作特征，在进修中推动操作，在操作中发现难题，深化认识，有效开展实际职业，公司新班子成员按照“严、细、实”的管理理念，深入开展想法政治建设，兢兢业业的操作着，经常走到一线去，有事和下面商量办，对

每个经营活动细节都了如指掌。爱护员工关心员工，从点滴做起，做到员工有事必问，有病必访，为员工解决实际难题。零九年是经济建设的关口，也是民族稳定进步的关键年，两会期间，公司员工的想法稳定职业显得尤为重要，保持零上访率，综合治理达标也是零九年职业考核的一部分，我们要做好企业员工的想法职业，坚持党的领导，坚持党风廉政建设，把职业做到实处，促和谐维稳定，提升员工的素质，强化企业的凝聚力战斗力，为打好零九年的销售战役奠定坚实的想法基础。

三、需要公司研究解决的难题

一.我公司两加油站外墙及营业室内需要粉刷，外墙体有多处已破损，鸭绿江站内蓄水池外墙体大面积脱落，影响站容，急需要资金全面粉刷并修补。两站加油岛需要安装防撞柱，避免进站车辆刮碰加油机。

二.由于加气设备已经运行了六年多，加气机以及一些附属设备已经到使用年限，使用上存在诸多安全隐患急需更换一些设备，望公司在费用指标上给予照顾。

[中石油职业拓展资料]

二、在职业上，努力夯实专业基础，扩大聪明面，力求更好的完成自己的本职职业。作为一名刚刚毕业的大学生，虽然有四年的专业聪明进修，然而操作的物品接触的少，对许多现场难题不了解。面对这种情况，依靠自己认真的进修，促成自身聪明结构的完善和聪明体系的健全，让自己尽早、尽快的熟悉职业情况，少走弯路。在接触到新的陌生的领域时，缺少经验，对于业务聪明需要一个重新洗牌的经过，自己在各位领导和老同志的帮助下，能够很快克服这种情形融入到崭新的职业生活中。在见习期我走入了公司的加氢车间。大家都知加氢车间的职业环境是高温高压易燃易爆有毒有害的，但同时也是石化公关公司的关键装置。我车间拥有三套加氢装置，担负油质量量生产是否合格的巨任，职业拓展资料《中石油职业拓展资料》。许多人认为，运行值班职业只是简单的抄抄表、巡视设备、办理职业票、进行阀门操作；然而只有做过的人才知道:作为有高度责任心的值班员来说，要保证一个变电站的安全稳定运行，仅仅完成以上职业是远远不够的；要保证安全运行，最重要的就是善于对设备的缺陷进行分析处理，以便能使缺陷和隐患得到及时的控制或消除等等。无论什么时候处理职业现场的各项事务，都能够认认真真，兢兢业业，认真服从领导、老工人师傅安排，遵守各项规章制度和各项要求，养成良好的职业作风。

三、进修生活上，完成了学生角色的转变，完全进入职业情形，努力开展职业。初来公司参加职业，由于离家较远，而且是完全陌生的环境和生活情形，也曾经很担心不知该怎么与人共处，该怎样做好职业。然而公司里宽松融洽的职业气氛、良好的进修进步机遇以及在各级领导的关心和帮助下，让我很快完成了从学生到职员的转变。职业中能够始终保持一种积极向上的心态，努力开展职业。通过近一年的体验已经逐渐适应了公司的职业状况，对于领导们的关心和关怀，我感到了很大的动力和压力，争取在以后的职业生活中以更加努力的杰出成绩来回报，不辜负领导们的期望。初到的我是努力进修的阶段。三人行，必有我师，公司中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验和职业行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。记得我刚到车间的时候，对设备运行管理聪明知道的也有限，然而在班长主，主任的尽心教导下，我受益颇多。带着饱满的职业热诚，我逐渐熟悉了设备的操作。虽然我只是入门，然而我和其他年轻人一样对职业充满着热诚。为尽快进步自己在本职方面的聪明和能力，在车间除了做好自己的本质职业，认真进修、做好设备的缺陷进行分析处理的笔记。充分发挥自己的主观能动性，我利用业余时刻找来了相关的资料进行进修。在公司的一年时刻里，我接触了很多同事，就在接触他（她）们的同时，我才知道什么叫人事。无论是社会还是单位为人处事都是一门高深的学问。对于这门高深的学问，我这个门外汉只能说：诚恳做人、努力职业！一路走来，我前后参与了车间四年一度的检修职业。在跟随负责人进修的经过中，深感自己技术的不足，并从中学到了很多。同时也体会到了基层职业的艰辛！为了更好的适应本职职业，我将进一步进修进修进步自己。在公司宽松融洽的职业气氛、良好的进修进步机遇下，努力夯实专业基础，扩大聪明面，力求更好的完成自己的本职职业。在短短一年中学说结合操作，让我对职业的认识有了真正的认识，这为今后的职业打下了基础。虽然，我在各级领导和老同志的帮助下，取得一定成绩，但我深知自己还存在一定的缺点和不足，主要表现在下面内容多少方面：

一、政治学说基础不扎实，学说与操作的结合应进一步进步；

二、对公司的职业任务能认真完成，但积极性不够；

三、与公司里的领导和同志们想法和职业业务交流不够；

四、自己的整体素质和业务进修还有待进一步进步。过去的一年，是不断进修、不断充实的一年，是积极探索、逐步成长的一年。在此，我要特别感谢公司领导的悉心栽培以及同事对我的见习指引和帮助，感谢他们对我职业中出现的失误的提醒和指正。我也深知，毕业只是求学的一小步，社会才是一所真正的大学。在今后的职业中，我将努力找准自己的定位，尽自己的所能为公司作出贡献，为公司创新真正的财富，同时也为自身谋求一个更大的进步。

一年以来，我不论在想法上还是职业技巧上都有了很大的进步，在对待和处理难题上也逐步趋向全面化。根据组织的分工安排，我从事驾驶员职业，主要是石油运输。现将我二零_年度的想法、职业拓展资料如下：

一、加强进修，进步认识

一是认真进修xxx学说和“八荣八耻”重要想法，坚定贯彻科学进步观，用正确的学说来指导、改造自己的全球观、人生观和价格观，增强自己的政治敏锐性和辨别是非的能力。二是针对自己的职业实际，认真进修车辆管理、交通安全等方面的法律法规和有关政策、规定，增强自己对职业的适应力，进步业务本领。三是认真进修节能减排的有关文件、材料，正确处理做好本职职业和创效增收的关系，进步节能减排的责任感和使命感。

二、创新技巧，节能减排

三、转变作风，务求实效

预计二一世纪初的国际石油市场，总体上是供大于求。由于中国对油气资源有巨大的需求，加之加入WTO后我国对进口油气资源关税的减免和允许外商进入我国成品油和化工产品分销市场等，这就使国外那些有相当实力的油气公司（集团）纷纷将目光投向了中国石油市场。这从客观上也刺激了中国石油石化产业必须通过加大勘探力度增加石油产量，通过采用国内外先进技术对现有装置进行技术改造，进步石化产质量量，增加产品品种等。中国石油石化产业有一定的竞争优势。

石油企业季度职业拓展资料范文

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