公司工作会议的主要内容
1目的
为明确厂长岗位权责，以对工厂进行规范化管理、专业化化生产，特制定本岗位职责。
2职责范围
统筹全厂生产运作，保质保量按时完成生产任务；加强员工管理与培训，保持人员稳定及提高员工整体素质；提高生产效率；降低生产成本。
3任职要求
良好的职业道德，工作认真负责，有较强的管理能力。
4具体职责：
4.1管理方面
4.1.1对公司的各项规章制度及指令起到上传下达作业，并监督员工遵守。
4.1.2负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾，人身伤亡事故的发生。
4.1.3掌握员工的思想动态，开展教育和培训，培养员工良好的工作作风和职业道德，
提高员工的专业技能，调动员工的团队意识，加强员工的凝聚力，树立安全观、品质观、
时间观，以厂为家，为企业的发展贡献力量。
4.1.4负责建立良好的用人机制和激励机制，对本工厂的所有人员进行日绩效考核评估，月底进行统计汇总成月绩效考核评估表，并上总经办。
4.1.5督导工厂日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题，分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转。
4.1.6定期对工厂进行巡检，每日巡检次数不得低于4.2.15
延伸阅读
组织工作会议的目的意义
(一)集思广益
通过会议使不同的人、不同的想法汇聚一堂，相互碰撞，擦出火花从而产生一些富有创意、切实可行的“金点子”，并通过会议进行决策，是实现决策科学化、民主化的有效手段。
(二)信息交流
任何会议都是某种信息的输入、传递、输出的过程。通过会议可以上传下达，联络左右，互通情况，交流经验，发挥信息沟通的作用。较之其他沟通形式，会议沟通具有直接、快速和形象的优势。
(三)加强领导
通过会议，可以传达上级的政策和指令，可以部署本组织的中心工作和重大行动，可以责成所属单位统一行动步调，可以解决工作中存在的某些问题。因此，会议能起到行政手段的作用。
(四)协调矛盾
运用座谈、对话、协商等会议形式，往往能收到事半功倍的协调效果。
工作会议内容
工作会议，一般包含会议时间，参加会议人员，会议主题，形成结论，等等
工作会议怎么主持
会议主持流程一般如下：
第一、确定会议主题。
第二、确定会议具体内容。
第三、确定参会人员。
第四、确定会议时间。
第五、确定会议地点我们要按照会议人数和时间，安排会议室，既要满足大小需求，又不能和其他活动冲突。
第六、下发会议通知将以上内容按照通知撰写格式，就可以写成一个会议通知了。当然会议通知还要加上一些要求和说明，例如关于请假或者关于着装等。
第七、会前准备按照时间，准备各项会议材料，包括安排人员撰写、印刷。确定参会人员的行程，是否能够按时到会。准备桌签，安排桌次，并形成会议指南。摆放茶水、纸笔等。
第八、召开会议会议一般由主持人主持，按照秩序发言，讨论，记录员做好记录。注意提前准备好主持词，并摆放到位。办好一个会议的基本流程。
第九、结束会议会议结束后，要回收相关资料，恢复会议室，结算费用，并由相关人员形成会议纪要，安排工作跟踪。整个会议结束。
